И намерены полностью обеспечить потребности республики в пестицидах
8 ноября во Дворце молодежи Башкирского государственного аграрного университета Президент Башкортостана Рустэм Хамитов выступил на торжественном собрании, посвященном Дню работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, передает пресс-служба.
Стенограмма выступления Рустэма Хамитова:
Дорогие друзья!
В эти осенние дни мы по традиции чествуем наших замечательных тружеников села. Чей труд, без преувеличения, во все времена был одним из самых востребованных, жизненно важных для людей. От души поздравляю вас с профессиональным праздником!
Сегодня мы подводим итоги сельскохозяйственного года, намечаем для себя новые задачи. Считаю, что каждая наша встреча – это хорошая возможность обсудить не только достижения, но и ряд проблем, а также пути их решения, обозначить перспективы дальнейшего движения вперёд.
Нашему агропромышленному комплексу приходится действовать в непростых условиях. Из пяти последних лет четыре были засушливыми. И в этом году погода будто испытывала нас на прочность. Вначале посевы губила жесточайшая засуха, затем грянули проливные дожди. Тем не менее, наши аграрии сумели достойно преодолеть все трудности и получили неплохой результат. За 9 месяцев объем валовой продукции превысил 94 миллиарда рублей. Это на 8% больше, чем в 2012 году. Собрано более 2 миллионов 250 тысяч тонн зерна. В прошлом году, вы помните, эта цифра была существенно ниже – 1 миллион 800 тысяч. Прибавку в 450 тысяч тонн для такого года считаю настоящего характера наших сельчан.
Наибольший вклад в республиканский каравай внесли хлеборобы Стерлитамакского района, которые намолотили 153 тысячи тонн, а также Чекмагушевского, Мелеузовского, Илишевского, Буздякского, Дюртюлинского, Чишминского, Аургазинского и Давлекановского районов. Эти районы стали лидерами уборочной страды и показали республике пример организованной работы. Сегодня я не буду выделять кого-то особо. Все работали честно, все работали, засучив рукава. Кому-то действительно не повезло. У кого-то погодные условия сложились таким образом, что невозможно было вырастить урожай. Об этом свидетельствуют и цифры. Средняя урожайность по районам колеблется от 5-6 до 25-27 центнеров с гектара. Понятно, что это результат воздействия погодных условий. Тем не менее, я считаю, что мы должны научиться в любых условиях собирать средний урожай по республике на уровне 20-25 центнеров с гектара. Мы должны сделать все, чтобы такие рубежи достичь. Это важно со всех точек зрения. Чтобы не только покрывать свои потребности, но и вывозить зерно на внешние рынки, производить из него продукцию высоких переделов, и в конечном итоге хорошо зарабатывать на этом. Только что мы обсуждали, что цена на зерно держится на очень хорошем уровне. Цены справедливы. Дело в том, что хлебороб вкладывает огромный труд. Совсем недавно, когда тонна зерна стоила 2,5-3,5 тысячи рублей, конечно, охватывало отчаяние. За такие деньги невозможно было обеспечить экономическое развитие.
Нам нельзя опускаться ниже планки 3 миллиона тонн зерна в год. Наша цель – научиться собирать такие урожаи в любых погодных условиях. Наша проблема заключается в том, что мы по инерции порой идем по экстенсивному, «количественному» пути. Для того чтобы добиваться больших урожаев, начинаем увеличивать посевные площади. Нам нужен другой – интенсивный путь качественных преобразований в агропромышленном комплексе. Нужен научно-обоснованный план развития всех его отраслей. Когда, может быть, площадей будет меньше, но каждый гектар правильно удобренной, обработанной с помощью современной техники и агротехнологий, земли будет давать высокий и качественный урожай.
Сегодня наука должна реально помочь практикам. Разработать конкретные рекомендации, как получать стабильный урожай при неблагоприятных погодных условиях, в разных районах, на разных почвах, в разных природно-климатических условиях. Какие направления экономически выгодно развивать территориям с опорой на имеющиеся заделы.
Сегодня нужна тесная кооперация министерства сельского хозяйства, районов, специалистов, ученых, бизнеса. Важно определить стратегию развития сельских территорий в соответствии с зонально-отраслевым подходом, обосновать для них максимально эффективные меры государственной поддержки и инвестиционную политику.
Такая масштабная работа уже практически началась. Завершен первый этап научного сопровождения сельскохозяйственных организаций северо-востока и Зауралья нашей республики. Ведётся расчет необходимой технической базы для развития здесь растениеводства и животноводства. Этот опыт показал, что единичные случаи внедрения современного оборудования или инновационных технологий не дают глобального, ожидаемого эффекта. Необходимы системные изменения. Нужна научно обоснованная, экономически выверенная модель производства, переработки и сбыта продукции для каждого района и даже для каждого хозяйства республики.
Сегодня мы только выходим на такой системный уровень работы. Начинаем действовать без принуждения сверху. С опорой на инициативу, а главное – исходя из принципа экономической целесообразности. У нас только-только начинают проявляться черты нового, современного динамично развивающегося агропромышленного комплекса. Хозяйства закупают посевные и уборочные комплексы, эффективные удобрения, элитные семена, племенной скот. Но порой это делается стихийно, без аналитики и расчетов.
Нужно развивать наши научные школы, доводить их разработки до массового внедрения. Мы ждем от ученых-аграриев конкретных результатов в области биотехнологий, селекции растений, семеноводства, племенной работы, производства качественных кормов и добавок, удобрений.
В Башкортостане многие десятилетия работал завод-институт по разработке и производству гербицидов и пестицидов, который имел когда-то всесоюзное значение. Теперь этого предприятия нет. Хозяйства вынуждены закупать импортные стимуляторы роста растений и средства их защиты, преимущественно китайского производства. Но мы же сохранили базу по производству средств защиты растений и можем обеспечить потребности республики в этой продукции. И мы эту работу уже начали.
Нам нужно быть открытыми ко всему новому, готовыми к постоянной учебе. Чаще проводить выставки, обучающие семинары. В июле этого года на «Дне поля» в Илишевском районе мы познакомились с новыми сортами, выведенными Башкирским НИИ сельского хозяйства и испытанными Госсорткомиссией. Но почему-то путь от опытной грядки, экспериментального поля до массового внедрения растягивается у нас на долгие годы. Нам надо эту дистанцию сокращать. Мы же видели прекрасные образцы растений. Они растут на нашей земле. Понятно, что это, скажем так, индивидуальные результаты. Но эти результаты можно и нужно тиражировать на всю нашу республику.
У нас есть хозяйства, которые, независимо от погодных условий, всегда с зерном, кормами, всегда с продукцией, успевают вовремя и посеять, и убрать. Они всегда – в числе передовиков, мы и сегодня их отмечаем как лучших. Почему хозяйства «Базы» в Чекмагушевском районе, «Красная Башкирия» в Абзелиловском, «Урожай» в Аургазинском, «Калинина» в Стерлитамакском из года в год получают хорошие урожаи? И не просто хорошие, а выдающиеся. Другие из года в год лишь жалуются на засуху.
Пора перестать, чуть что, ссылаться на погодные условия. Если мы – профессионалы в своем деле. Нужно соблюдать агротехнологические процессы, заботиться о плодородии почвы, заниматься мелиорацией. Вводить новые культуры, активно использовать адаптированные к нашим условиям морозо- и засухоустойчивые семена. Я нисколько не сомневаюсь, что результаты обязательно придут.
Серьезная проблема для повышения урожайности – износ техники. Срок уборки у нас не должен превышать 30 дней, а фактически затягивается на 2-3 месяца. По этой причине теряется до 20% зерна, а иногда и больше. То есть каждая пятая тонна высыпается, как в дыру в кармане.
Поэтому мы не имеем права экономить на обновлении технического парка. В этой части у нас тоже есть подвижки. За 3 года хозяйства республики приобрели около 9 500 единиц новой техники на сумму свыше 10 миллиардов рублей. Только в этом году – около 3 тысяч единиц на 3,5 миллиарда рублей. Мы рассчитываем здесь и на поддержку в рамках федеральной Программы обновления парка сельхозтехники. Наш опыт был признан передовым. Я лично докладывал Президенту страны и Председателю Правительства о том, что такие варианты поддержки сельхозпроизводителя абсолютно эффективны. Хорошо, что нас услышали. И на федеральном уровне начинается такая работа. Как говорится, двойной тягой проблему нехватки техники решить легче. В тоже время мы знаем, что наши российские предприятия загружены не до конца. «Ростсельмаш» и ряд других предприятий работают в одну смену, тогда как они должны «пахать» в три смены, чтобы снабжать техникой наши огромные сельскохозяйственные предприятия.
В наших планах – в последующие 3-4 года приобретать ежегодно не менее 700 тракторов различных марок, 300 зерноуборочных, 100 кормоуборочных и 20 свеклоуборочных комбайнов, до 100 грузовых автомобилей грузоподъемностью не менее 15-20 тонн. Я думаю, мы сумеем выправить ситуацию по обеспечению техникой наших сельхозпроизводителей. Техника может нам здорово пригодиться, если мы рассчитываем на высокие урожаи. В этом году собрали, страшно сказать, 1,8 миллиона тонн сахарной свеклы. Это рекорд за последние 10 лет. С этого года начала действовать программа по стимулированию производства сахарной свеклы. Она позволила вовремя закупить свеклоуборочную технику, а со следующего года охватит и модернизацию сахарных заводов. Отрадно слышать, что уже около миллиона тонн вывезено на наши сахароперерабатывающие заводы. Мы этот урожай не потеряем. Даже на оставшихся трех сахароперерабатывающих заводах мы сумеем организовать правильную, хорошую работу.
Выращен неплохой урожай масличных культур. Валовой сбор составит порядка 280 тысяч тонн. Предприятия подготовились к принятию таких объёмов. Модернизирован Чишминский маслозавод мощностью 350 тысяч тонн. Проведена реконструкция маслопрессового цеха. Запускается новый элеватор, способный принять для хранения до 92 тысяч кубов сырья.
Нам нужно выходить на рынок и с другой продукцией. Считаю, надо обязательно возрождать в республике садоводство. Сегодня оно у нас осталось только в плодопитомниках, товарного производства у нас нет. В этом году был небывалый урожай яблок, а в магазинах – сплошной дорогой импорт. Где наши бирские яблоки? Только в Бирске? Где наши бузовьязовские яблоки? Где можно купить нашу продукцию: компоты из этих яблок, варенье, пастилу и прочее? Мы не должны разбрасываться теми ресурсами, которые у нас есть.
У нас есть апробированные десятилетиями собственные районированные сорта яблок, груш, слив. Нужно расширять площади под товарное производство, строить современные плодо- и фруктохранилища, цеха по переработке продукции.
Отдельная тема – развитие тепличного овощеводства. Считаю, нам нельзя так зависеть в этой части от импорта. Сегодня мы обеспечены собственной овощной продукцией только на одну треть. Даже производство картофеля порой не покрывает круглогодичный внутренний спрос. А ведь у нас есть свои передовики-овощеводы, у которых вся страна может перенимать опыт – совхоз «Алексеевский», хозяйство Хабибрахманова в Буздякском районе, фермеры Туймазинского, Уфимского и ряда других районов.
Сегодня мелкие хозяйства не могут полноценно развиваться, наращивать площади закрытого грунта из-за ежегодного роста цен на энергоресурсы. Бо́льшая часть выручки уходит на оплату газа и электроэнергии. Если 5 лет назад эти затраты в себестоимости продукции доходили до 15%, что было терпимо, то уже сегодня – 40%. Правительству нашей республики нужно принимать меры по компенсации этих потерь для овощеводов. Кроме того, нас успокаивает то, что принят мораторий на рост энергоресурсов в Российской Федерации. Может быть, это поможет стабилизировать ситуацию в тепличном хозяйстве.
Засухи последних лет заставляют развивать систему искусственного орошения и на открытых грунтах. Понятно, что это очень дорогостоящий процесс. Даже крупные агрохолдинги не могут наладить такую систему за собственные средства, а средним и мелким хозяйствам это вообще не под силу. Выходом может стать государственно-частное партнерство, которое заложено в новую программу развития мелиорации. Такая программа есть и в Приволжском федеральном округе, она есть и на федеральном уровне.
Занимаясь орошением и осушением земель, нужно действовать осторожно, не допуская вреда окружающей среде. Наша задача – сделать сельское хозяйство как можно более экологичным. Нужно переводить растениеводство на современные ресурсо- и почвосберегающие технологии.
Я считаю, что с перспективой надо смотреть на расширение выпуска в республике экологически чистой продукции. Сегодня это – мировой тренд. В командировках, за рубежом мы постоянно видим то, что в магазинах присутствуют и расширяются отделы по продаже экологически чистой продукции. Сегодня существуют целые торговые сети, которые обеспечивают такой продукцией население. Экологически чистая может стать настоящим брендом для нашего агропромышленного комплекса.
Отдельная важная тема – глубокая переработка зерновых культур. Реализации планов в этом направлении позволит нам быть менее зависимыми от импорта обогащенных кормов, аминокислот и другой продукции. Я уже говорил, что нам надо научиться производить 3 миллиона тонн зерна в любую погоду. Наше внутреннее потребление не превышает 2 миллионов тонн. И вот этот миллион нужно научиться глубоко перерабатывать.
Уважаемые коллеги!
Особую ставку мы делаем на развитие животноводства. И предпринимаем здесь важные шаги. Пусть и с трудностями, с определенным напряжением мы запустили вместе с вами не имеющий аналогов в стране проект «500 ферм». Благодаря которому модернизированы уже 133 животноводческих комплекса. Мы с вами приглашаем крупных инвесторов. И эти люди с крупными деньгами, с крупными проектами пришли к нам в республику. Ускоренными темпами строятся свинокомплексы в Благоварском, Буздякском и Чишминском районах, птицекомплексы в Мелеузовском и Альшеевском, ферма по разведению пушных зверей в Кугарчинском районе.
В наших планах – совместное с компанией «ДАМАТЕ» строительство мега-комплекса на 12 тысяч стойломест и генетического центра на 10 тысяч голов по воспроизводству молочного стада. Этот проект сегодня фактически перешел в стадию реализации. Он будет осуществляться в Буздякском районе. Возведение с группой компаний «Асдор» двух молочно-товарных комплексов по содержанию более 3 тысяч голов дойного стада каждый и молокоперерабатывающего завода в Ишимбайском районе придаст динамику молочно-товарной отрасли в южной части нашей республики.
Общий объем инвестиций только в эти два проекта превышает 16 миллиардов рублей. Когда мы строили такого рода предприятия? Может быть, только в советское время.
Мы возлагаем большие надежды на вновь созданное республиканское Агентство по привлечению инвестиций. Оно будет играть роль единого оператора по продвижению в регионе перспективных инвестиционных проектов, в том числе и в сфере АПК.
У нас еще пока не совсем хорошо обстоят дела по надоям молока, хотя мы являемся лидерами в Российской Федерации по товарному производству этой продукции. Самые высокие результаты – в хозяйствах Чекмагушевского, Стерлитамакского и Дюртюлинского районов, где надаивают до 5 тысяч килограммов. Хотя мы знаем, что в других регионах Российской Федерации – 5 тысяч – это уже норма. Это наши конкуренты, мы боремся за рынки. Конечно, мы должны наращивать производительность молочного направления.
Важная работа – это развитие фермерских хозяйств. Только за последний год их численность в республике выросла почти на 10%, до 5200 на начало 2013 года. Второй год действуют программы поддержки начинающих фермеров, а также по созданию семейных животноводческих ферм. И всё же доля и вклад фермерских хозяйств в нашем АПК пока еще невелики.
Мало внимания уделяем вопросам кормопроизводства. Сумеем повысить количество и качество кормов – удастся повысить продуктивность скота. Для этого в республике есть все условия. Техническое обеспечение у нас – одно из лучших в России. При хорошей организации работы мы можем заготовить качественные корма первым укосом и быть готовыми ко второму.
Важно развивать адаптивное кормопроизводство, подбирать культуры для конкретных природно-климатических зон и условий производства. Например, появились новые засухоустойчивые зерновые и зернобобовые культуры. В Благоварском районе 515 гектаров засажено зерновым сорго, 75 гектаров – люпином, 120 гектаров в Куюргазинском районе – чечевицей. Наверное, нам пора переходить на полнорационные комбикорма, использовать кормовые добавки, витаминные комплексы.
Уважаемые коллеги!
Серьезный фактор для успешности сельхозпроизводства – наличие рынков сбыта продукции. Можно произвести сколько угодно продукции, но как ее реализовать? Это важный вопрос. Сегодня представители крупных торговых сетей часто отказываются сотрудничать с местными производителями. А ведь половина розничной торговли продовольственными товарами приходится на эти сети.
Решить эту проблему можно, создав в республике оптово-распределительный центр по сбыту сельхозпродукции. Он снимет с местных производителей значительную часть проблем по транспортировке, хранению и реализации. У покупателей появится возможность приобретать качественную продукцию по доступным ценам.
Отлаженная система сбыта особенно важна для развития личных подсобных хозяйств. Это же сотни тысяч хозяйств, которые требуют нашей помощи, нашей поддержки. Мы еще по-настоящему там работать не начали. Здесь свое слово должна сказать потребкооперация. Сегодня в республике работают 62 сельскохозяйственных потребительских кооператива. В их составе трудятся почти 13 тысяч человек, из которых более 40% представляют личные подсобные хозяйства.
Сейчас Минсельхоз России подготовил проект целевой программы развития сельхозкооперации до 2016 года. Мы попросили министра Николая Федорова, чтобы он дал импульс этой программе. Она очень важна и нужна, потому что мы понимаем как мучаются люди, когда не могут сдать произведенное своими руками. Мы рассчитываем, что принятие такой программы и участие в ней нашей республики даст новый импульс развитию потребкооперации. Без нее наш аграрий просто не устоит, не выдержит конкуренции в условиях Всемирной торговой организации.
Именно интересы крестьянина, фермера должны быть в основе развития кооперативного движения. На местах это понимают и уже начинают делать первые шаги. Мы с вами знакомы с проектом «Живое село». В этом плане Аургазинский район показывает передовой пример. Нуримановский район начинает двигаться в этом направлении. Я прошу руководителей районов придать этой форме работы с личными подсобными хозяйствами особое внимание.
Еще один важный приоритет – модернизация и развитие переработки сельхозпродукции. В республике этим занимается более тысячи предприятий. За 9 месяцев они реализовали продукции почти на 40 миллиардов рублей, это на 2,5% больше, чем годом ранее.
Достигнуты определенные подвижки в части модернизации предприятий пищевой промышленности. Например, в конце прошлого года запущен Чекмагушевский молочный завод европейского уровня с мощностью переработки до 400 тонн сырого молока в смену. В Дуванском районе предприятие «Урал-Тау» построило мясокомбинат. Основные его поставщики – личные подсобные и фермерские хозяйства. Серьёзная модернизация производственных объектов идет на ряде других предприятий.
Нужно строить и дальше, но мы должны научиться загружать имеющиеся мощности. Надо честно сказать, что есть предприятия, которые работают на 20-30% от своей мощности. Это же колоссальный резерв, его надо использовать.
Уважаемые участники торжественного вечера!
Нас всех остро волнует то, в каких условиях живут сельчане. Предстоит еще немало потрудиться в части благоустройства наших сёл. Всё еще можно наблюдать разбитые дороги, отсутствие воды и газа, требующие серьезного ремонта школы, больницы. Многие вопросы порой не решаются годами и теперь требуют огромных средств, огромных ресурсов. Только в этом году на мероприятия Программы социального развития села направлено более 1 миллиарда 200 миллионов рублей. Это на треть больше, чем в прошлом году. На эти деньги будут обеспечены новым жильем 570 семей. На самом деле это не так много. Давайте разделим 570 на 54 наших района и получается, что на каждый район придется около 10 квартир или домов. Это совсем немного. Конечно, эти темпы надо увеличивать. Введено в эксплуатацию 100 км газораспределительных сетей, 90 км водопроводов. Опять же – цифры звучат солидно, но когда мы начинаем приводить к территории одного района, то они «растворяются». Они становятся не очень значительными.
Мы переходим к комплексной застройке населенных пунктов с обустройством всей инженерной, дорожной инфраструктуры. Например, к концу году завершится такая застройка и благоустройство микрорайона в селе Верхнеяркеево Илишевского района. Помимо дорог и инженерных сетей, здесь построены новый детский сад и школа. В следующем году планируем реализовать такие проекты в Мелеузовском и Янаульском районах. Действительно, что мы порой делаем? Даем людям землю, где нет дороги, газа, воды нет, света нет, а мы ставим «галочку», что обеспечили людей жильем. Это совершенно неправильно. Давайте сначала думать, как создавать инфраструктуру, хотя бы самую примитивную, чтобы человек мог жить. Нужна электроэнергия, вода, должен быть подъезд какой-то к этой территории. А уже после этого думать, как застраивать территорию. Мы пока начинаем делать работу с конца. Такой подход требует пересмотра.
Тем не менее, за последние годы для селян открылись физкультурно-оздоровительные комплексы. Эта работа проведена в Аскинском, Илишевском, Краснокамском, Янаульском районах. Плавательный бассейн открыт в Иглино. Полным ходом идёт строительство ФОК в Красной Горке, Старобалтачево, Верхних Татышлах, Старосубхангулово. Завтра мы откроем такой комплекс в Киргиз-Мияках, на следующей неделе – в Чишмах. В наших планах – возведение крытого катка в Чекмагуше. А почему бы и нет? Чего мы стесняемся? В Туймазах открыли прекрасный каток с искусственным льдом. Люди катаются, им нравится. Люди начинают чувствовать себя совершенно по-другому. Они понимают, что комфорт городской жизни приходит и в сельскую местность. Конечно, мы такую работу будем и дальше проводить. Мы хотим построить физкультурно-оздоровительные комплексы в Мишкинском, Бижбулякском и Зилаирском районах. Плавательные бассейны, спортивные залы – все это будет способствовать тому, что наши люди будут закрепляться на селе.
Повышая качество жизни на селе, мы тем самым помогаем решать кадровую проблему, способствуем привлечению на село молодых специалистов. А проблемы здесь есть. В этом году Башкирский государственный аграрный университет выпустил более 3 тысяч специалистов аграрного профиля. Однако сегодня не трудоустроен каждый четвертый выпускник очного отделения. 25% ребят не пошли работать в сельскую местность. Для нас очень важно насыщать нашу сельскую глубинку специалистами. Нам нужны компетенции, знания и умения. Конечно, мы будем продолжать оказывать помощь молодежи, которая старается идти работать в сельскую местность. У нас недостаточно квалификации у молодых специалистов среднего звена – механизаторов. Из-за незнания современной техники они зачастую не могут ее правильно использовать. Нужно серьезно обновлять учебную и производственную базу профессиональных учреждений, готовить компетентных специалистов.
Большим препятствием для привлечения молодежи на село является пока еще низкий уровень заработной платы. Несмотря на рост, она почти в 2 раза ниже средней по республике. Не очень удобно называть эту цифру – 11 тысяч рублей – средняя заработная палата работников на селе. Есть просроченная задолженность по ее выплате. У нас с вами есть задача – к 2020 году выйти на совершенно другие цифры. Только надо понять, как это сделать. Средняя зарплата должна быть на уровне 25-30 тысяч рублей. Тогда люди скажут: сельское хозяйство развивают. К этой работе надо активно подключаться главам администраций. Это – наша общая задача.
Дорогие друзья!
Как гласит народная мудрость: «Икмәк – илебеҙҙең төп байлығы» или «Хлеб – главное богатство страны». Наши аграрии своим трудом вносят достойный вклад в укрепление отечественного АПК, обеспечение продовольственной безопасности России.
В этом году Башкортостан в очередной раз завоевал Гран-при «Золотой осени» – главной агропромышленной выставки страны. Я с удовольствием назову обладателей золотых медалей – это Башкирский птицеводческий комплекс имени Мажита Гафури Мелеузовского района, мясокомбинаты «Туймазинский» и дуванский «Урал-Тау», предприятия «Уфимский хлеб», группа компаний «Пышка», «Башспирт», «Башкирское мороженое», объединение «Восход», Месягутовский и Белебеевский молочные комбинаты, хозяйства «Куш-Буляк» и «Чишма» Дюртюлинского района, «Сава-Агро-Япрык» Туймазинского района. В общей копилке республики – 267 золотых медалей, всего же их 470. Молодцы! Всем большое спасибо за такую отличную, качественную работу.
Уважаемые труженики села!
Мое выступление, может быть, отчасти носило полемический характер. Мы очень сильны. Мы являемся одним из крупных агропромышленных регионов Российской Федерации. Поэтому мы не боимся ни критики, ни разбирательств. Мы прямо называем проблемы, которые у нас есть, потому что мы действительно устойчивые. У нас фундаментальные достижения в области сельского хозяйства. Наша республика – действительно крепкий регион с этих позиций. Мы рассматриваем наш агропромышленный комплекс как одну из главных точек роста экономики республики, ведущий инструмент развития территорий, укрепления социальной инфраструктуры на селе, создания тысяч современных рабочих мест, повышения доходов людей, качества жизни в сельской местности. Уверен, что каждый из присутствующих здесь искренне, всей душой болеет за родную землю. Вместе мы обязательно решим все поставленные задачи. Башкортостан всегда был и будет одной из главных житниц России. Мы закрепим наши позиции лидеров отечественного агропромышленного комплекса, создадим достойные условия для жизни и работы на селе.
Еще раз хочу поздравить вас с праздником. Пожелать вам самого хорошего. Хочу, чтобы вы все передали приветы своим семьям, своим близким. Хочу пожелать благополучия. Я еще раз повторяю, что наша республика в области агропроизводства всегда будет развиваться мощно, современно, динамично. Так, как и положено такой республике, как Башкортостан.
С праздником, дорогие друзья!