Заниматься сельхозпроизводством становится невыгодно
Крупнейшие агрохолдинги Нижегородской области покидают южные черноземные районы, которые наиболее урожайны и выгодны с точки зрения сельхозпроизводителя. Эксперты считают, что инвесторы столкнулись с серьезными финансовыми трудностями и вынуждены сокращать свое присутствие в «житнице региона». Пока территории подсчитывают зарастающие площади полей, а инвесторы — долги перед банками, власти декларируют помощь сельхозпроизводителям.
В Нижегородской области работают несколько крупных агрохолдингов полного цикла. В погоне за рентабельностью животноводства и птицеводства они сами производят корма, перерабатывают полученную продукцию и сбывают, в том числе, через сети собственных магазинов. Однако эксперты сообщили «Биржи», что некоторые сельскохозяйственные «монстры» пошатнулись под тяжестью банковских кредитов и начали покидать «золотое дно Нижегородской области», то есть районы с урожайными черноземными почвами. По ряду компаний озвучиваются миллиардные кредитные задолженности, накопленные не за один год работы. Некоторые игроки агрорынка переживают неприятную процедуру банкротства, а районные власти сетуют на простой земельных ресурсов и говорят о том, что нижегородское сельское хозяйство нуждается в серьезных дотациях и помощи.
Между тем региональные власти заявляют, что в 2013 году на финансирование АПК из областного бюджета выделено 3,143 млрд руб. (без учета капвложений), что на 25% выше первоначальных бюджетных ассигнований, утвержденных на 2012 год. Эксперты считают эти суммы «весьма скромными» и не способными исправить грустную картину.
Долг здесь неуместен
ОАО «Агрофирма «Птицефабрика Сеймовская» — предприятие, входящее в первую десятку птицефабрик России по объемам производства куриных яиц — избавляется от части своих активов и угодий на юге Нижегородской области, сокращая масштабы бизнеса. В 2011 году среднее поголовье кур-несушек «Сеймы» составило более 1,8 млн, объем производства куриных яиц — более 65 млн штук в месяц. Всего же агрофирма объединяла более 30 дочерних предприятий по производству мяса, яиц и молока.
Как пояснил «Бирже» глава администрации Гагинского района Николай Савкин, еще в прошлом году агрофирма отказалась от аренды земель в районе, на которых выращивала зерновые. Теперь эти земельные участки (около 1,5 тыс. га) арендует фермер из Лукояновского района, который параллельно стал выращивать в Гагинском районе крупный рогатый скот и пока настроен расширять свое производство.
Глава МСУ Большеболдинского района Владимир Кочетов не подтвердил информацию об уходе «Сеймы». «У холдинга есть порядка 11,5 тыс. га земли в Большеболдинском районе. Они засеяны в основном зерновыми культурами, которые используются в птицеводстве. Птицефабрика «Сеймовская» активно работает с банками: берет кредиты на проведение весенних полевых работ — закупку горючего, семян, запчастей. Под урожай текущего года посеяно больше озимых и вспахано зяби, чем в прошлом году. Это тоже характеризует работу компании», — сообщил глава района.
Однако о том, что у «Сеймы» действительно появились некоторые сложности в бизнесе, свидетельствуют структурные изменения, произошедшие в начале 2013 года. Например, ООО «Итмановское» в Гагинском районе, а также ООО «Выкса-Птица» и ООО «Птицефабрика «ВыксОВО» в Выксунском и ООО «Сейма-Молоко» в Дальнеконстантиновском районах аффилированными структурами агрофирмы больше не являются.
«В свое время в состав агрохолдинга были включены 32 юрлица. Мы вложили в развитие этих предприятий более 1,5 млрд руб., чтобы вывести их на самоокупаемость, — комментирует ситуацию бывший региональный министр АПК, президент ОАО «Агрофирма «Птицефабрика Сеймовская» Леонид Седов. — В каждое хозяйство было инвестировано от 30 до 200 млн руб. Практически все они находились в упадке. Мы не смогли подобрать грамотных руководителей и создать работоспособные коллективы». По словам Леонида Седова, тогда было принято решение — от убыточных хозяйств нужно избавляться.
«Мы начали планомерную работу, погасив долги перед бюджетом, банками, поставщиками. Некоторые хозяйства мы продали, — пояснил он. — Сумма, вырученная от продажи, как правило, не компенсировала наши вложения. Так произошло с ООО «Итмановское» и другими хозяйствами. Мы не отказываемся от земельных угодий, но с учетом продажи и ликвидации хозяйств они уменьшаются».
Нерентабельные активы
Как сообщил Леонид Седов, не получилось сделать рентабельным молокозавод «Сейма-Молоко», и поэтому он был продан. Акции птицефабрики «ВыксОВО» были проданы экс-гендиректором ОАО «Агрофирма «Птицефабрика Сеймовская» Артуром Холдоенко другому владельцу: фабрика вышла из состава холдинга. В Большеболдинском районе у компании были два глубоко убыточных хозяйства. Одно — агрофирма «Кондрыкино» — стало отдельной структурой, с которой у холдинга идет судебный процесс по долгам. Другое хозяйство, агрофирма «Полянская», присоединено к более сильному — агрофирме «Болдино».
«Сегодня самая низкая рентабельность, а то и убытки — у сельхозпроизводителей, чуть выше — у переработчиков, самая высокая — у торговли», — считает Леонид Седов. Он уверен, что агрохолдинг выживает за счет того, что имеет собственное производство кормов, полную переработку мяса, яйца, молока и свою торговую сеть. «Те, кто занимается исключительно сельхозпроизводством (таковых около 70%), находятся в крайне тяжелом положении. Подъем сельхозпредприятий — процесс сложный и затратный. Срок окупаемости вложений в сельское хозяйство — 15–20 лет. Энергоносители у нас дороже европейских. Кроме того, Нижегородская область входит в зону рискованного земледелия. Сегодня Россия отказывается делать то, что делает весь мир: она не субсидирует сельское хозяйство на уровне стран ЕС», — подводит печальные итоги президент агрохолдинга.
По неофициальным источникам, ОАО «Агрофирма «Птицефабрика Сеймовская» будет постепенно избавляться от животноводческих предприятий, которые приносят убытки. При этом некоторые эксперты предполагают, что часть бывших активов «Сеймы» могут достаться другой компании — ООО «Управляющая компания «Русское поле», куда входят более 10 предприятий. Основные — птицефабрики по производству мяса бройлеров «Павловская» в Нижегородской области и «Центральная» во Владимире. Представители предприятия не прокомментировали данную версию. Однако по информации «Биржи», компания нацелена на выращивание зерновых кормов, а потому плодородные угодья могут ее заинтересовать. Правда, эксперты отмечают, что любые высвободившиеся активы, как правило, имеют букет финансовых проблем, решать которые весьма непросто без поддержки властей.
Вместо культур — березы и коттеджи
«Сегодня сельское хозяйство в России поддерживается слабо, — согласился председатель комитета по АПК Законодательного собрания Нижегородской области Николай Шкилев. — При этом принято ссылаться на опыт европейских государств. Но страны Европы, также входящие в ВТО, серьезно дотируют сельхозпредприятия. Они выделяют от 300 до 600 евро на гектар, у нас — 5 евро. Если бы нам дали $200 на гектар, мы бы за три года решили проблемы с зерном, мясом и молоком. Чем дешевле стоят основные продукты, тем лояльнее население относится к власти. На съезде производителей молока России зампредседателя комитета Госдумы РФ по АПК Айрат Хайруллин рассказал, что европейским фермерам государство компенсирует 52% затрат. Мировой опыт показывает, что сельхозпроизводителя надо поддерживать».
Как пояснил Николай Шкилев, окупаемость в сельском хозяйстве небыстрая, поэтому инвесторы покидают даже южные черноземные районы Нижегородской области, которые наиболее выгодны с точки зрения сельхозпроизводителя.
«К сожалению, инвесторы выходят изо всех районов области, за исключением Богородского, Городецкого и Чкаловского, — рассказал Шкилев. — Но и там они рассчитывают заниматься не сельским хозяйством, а переводить сельхозземли в другую категорию, чтобы на них можно было строить коттеджные поселки. В Гагине, Большом Болдине, Починках, Лукоянове, Сеченове и Уразовке такое вряд ли возможно. Есть земли, которые взял инвестор, но они зарастают сорняками».
Есть и другие проблемы. «Области нужно увеличивать производство молока, а оно снижается. Федеральное правительство ввело новые условия получения дотаций производителям. Мы должны произвести молока на 3% больше, чем в прошлом году. Увеличивать объемы производства необходимо и для получения дотаций из областного бюджета. Сложное положение крупнейших хозяйств области может привести к сокращению рабочих мест», — добавил депутат.
Как рассказал «Бирже» глава администрации одного из районов Нижегородской области, «можно быть гением-управленцем, но не вынести битву с российскими реалиями в сельском хозяйстве». «В областные и федеральные целевые программы производителю, кстати, не так легко попасть — он должен соответствовать множеству условий. Поэтому мы шутим, что если хочешь разориться, то надо увлекаться или азартными играми, или сельским хозяйством. К сожалению, каждый год мы подсчитываем площади пустующих полей. Это отличная земля — лопату воткнешь, забудешь про нее, и она прорастет. Но где наши инвесторы? Пустые поля зарастают березами! Если крупные холдинги испытывают финансовые трудности, то что говорить о средних и мелких?» — говорит он.
Корпоративные трудности
Еще один крупный агроинвестор — корпорация «Сантимир», работающая на землях южных районов Нижегородской области, — испытывает трудности. На нескольких ее предприятиях введены процедуры банкротства и возбуждены уголовные дела. Получить официальный комментарий корпорации не удалось.
Однако источник в «Сантимире» пояснил ситуацию. По его словам, с 2004-го по 2012 год корпорация вырастила на землях, арендованных в Нижегородской и Ульяновской областях (80 тыс. га и 60 тыс. га соответственно), 1,5 млн тонн зерна. Всего корпорация арендует земли у 14 тыс. человек и за эти годы выплатила им 0,5 млрд руб. арендной платы. Но высокая себестоимость (в среднем — около 4,72 руб. за 1 кг зерна) и низкая рыночная цена (около 2,8 руб. за 1 кг зерна) привели к убыткам корпорации в размере 3 млрд руб. Источник отмечает, что другими причинами банкротства предприятий, входящих в корпорацию, стали высокие ставки по кредитам, большие средства, вложенные в освоение земель, засуха 2009, 2010 и 2012 годов и отсутствие господдержки сельхозпроизводителей. «В частности, предприятия, входящие в корпорацию «Сантимир», до сих пор судятся со страховыми компаниями, которые не выплатили страховку за урожаи, погубленные засухой прошлых лет», — говорит собеседник «Биржи».
По словам источника, за эти годы корпорация вложила около 3 млрд руб. в освоение заброшенных земель, чтобы ввести их в севооборот, 2,4 млрд руб. было направлено на обслуживание банковских кредитов (оплата процентов по кредитам), более 1 млрд руб. корпорация инвестировала в строительство элеватора в Перевозском районе, 2 млрд руб. было затрачено на покупку сельхозтехники, 400 млн руб. — на страхование посевов. К тому же за все это время корпорация выплатила 800 млн руб. налогов. «Все эти траты привели к банкротству корпорации», — констатируют в «Сантимире». В корпорации уверены, что если будет поддержка со стороны областных властей, то предприятие выйдет из банкротства и «земли не будут пустовать».
«Сантимир» арендует земли в Гагинском, Перевозском, Починковском, Сеченовском и Сергачском районах и обрабатывает около 13% всех посевных земель региона, поэтому районные власти признают нежелательным уход такого крупного инвестора. В корпорации работают около 3 тыс. человек: 2 тыс. — в Нижегородской и 1 тыс. — в Ульяновской областях, корпорация обеспечивает кормами для скота более 100 населенных пунктов Нижегородской и Ульяновской областей.
В Гагинском районе сообщили, что корпорация арендует около 40% всех пахотных земель территории и, несмотря на сложное финансовое положение, фактически не отказывается от них. Как пояснил глава районной администрации Николай Савкин, новая фирма «Нижегородский холдинг», учредители которой близки к руководству корпорации «Сантимир», уже готовится к посевным работам в этом году.
В Починковском районе, где компания «Сантимир» тоже арендовала земли и разводила крупный рогатый скот, пока не отмечают ухудшения ситуации. По словам главы районной администрации Виктора Бацина, «Нижегородский холдинг», который, по его предположению, близок к корпорации «Сантимир», в прошлом году занимался посевом и заверил, что в этом году также проведет посевные работы на всех своих землях. В Починковском районе компания арендует около 25 тыс. га, на которых занимается выращиванием рапса, кукурузы, подсолнечника и разведением крупного рогатого скота.
«Надеяться не на кого»
Экспертов настораживает ситуация с такими крупными сельхозпроизводителями: это десятки хозяйств и тысячи работников. Их трудности моментально ударят по экономике и социальной ситуации преимущественно в южных, сельскохозяйственных районах Нижегородской области. «Чтобы начать сев, большинству компаний надо взять кредит. Но кто даст взаймы, если долговая нагрузка и так велика? И чем потом отдавать? В итоге придется оставить под паром часть площадей или откровенно забросить. Опять будем бить скот, так как столько кормов я не заготовлю. Солярка подорожала, и нет возможности получить ее подешевле. Мне надеяться не на кого», — говорит сельхозпроизводитель, пожелавший остаться неназванным. На вопрос, пробовал ли производитель принять участие в региональных программах и получить помощь, собеседник сказал: «Пробовал, но мне тяжело соответствовать всем требованиям. Помощь получается слишком дорогая».
Стоит отметить, что региональный парламент периодически ставит перед властями вопросы изъятия земель у тех сельхозпроизводителей, которые не в состоянии их обрабатывать. Предполагается, что поля будут отдаваться тем, кто заставит землю работать. Однако механизм так и не был опробован, а в условиях, когда крупнейшие агрохолдинги испытывают трудности, он вновь становится актуальным.
Миллиарды из бюджета
Между тем региональные власти озвучивают миллиардную помощь сельхозпроизводителям. В рамках областной программы существенно увеличена поддержка животноводства — до 1,7 млрд руб. (на 40% выше по сравнению с 2012 годом). По мнению экспертов, это позволит сохранить производство молока и обеспечить ввод 125 новых животноводческих помещений. В том числе упор делается на развитие в регионе племенного животноводства. Также в этом году в 1,5 раза больше средств выделено на поддержку аграриев, занимающихся элитным семеноводством (до 71,5 млн руб.). С 2013 года предусмотрены новые меры поддержки АПК на федеральном уровне — это дополнительные субсидии аграриям, занимающимся растениеводством, возмещение затрат на производство реализованного молока, а также возмещение затрат по страхованию сельхозживотных.
Для того, чтобы отследить, насколько положение дел у крупных игроков отразилось на сельском хозяйстве, эксперты советуют сравнить площади посевов-2013 с прошлогодними. Это можно будет сделать уже через два-три месяца.
Александра Архипова