Стратегический контекст развития отрасли обозначил генеральный директор Национального союза свиноводов Юрий Ковалёв. По его словам, за последние десятилетия российское свиноводство прошло путь от восстановления до уровня одного из мировых лидеров по производству и экспорту. Ключевым фактором устойчивости в условиях эпизоотических рисков, включая распространение АЧС, стало последовательное развитие систем биобезопасности на предприятиях.
Директор департамента продвижения дивизиона свиноводства Группы компаний ВИК Сергей Павлов в своем выступлении сделал акцент на практических элементах биозащиты. Он отметил, что попытки сокращать расходы на биобезопасность представляют собой ошибочную экономию: базовые меры биозащиты требуют относительно небольших вложений, тогда как их ослабление приводит к кратному росту эпизоотических рисков и многомиллионным потерям для предприятий, особенно с учётом кратного роста регистрации особо опасных заболеваний за последние примерно 25 лет.
Эксперт подчеркнул, что системная работа должна опираться на специализированный чек‑лист по биобезопасности — практический инструмент, позволяющий быстро выявить слабые места в работе предприятия и определить приоритетные меры для их устранения, а также на регулярные исследования резистентности патогенов к дезсредствам и продуманную ротацию препаратов. По оценке Павлова, ключевой вызов для предприятий сегодня заключается в обеспечении системного и последовательного применения инструментов биобезопасности на всех участках производства.
На годовом общем собрании Национального союза свиноводов участники обсудили итоги развития отрасли за 2025 год, актуальные тенденции и стратегические задачи до 2030 года. Заместитель министра сельского хозяйства Российской Федерации Роман Некрасов подчеркнул значимость системной работы отрасли для обеспечения устойчивого развития АПК.
Тему стратегических ориентиров продолжил исполнительный директор Группы компаний ВИК Сергей Каспарьянц, сфокусировав внимание участников на практической составляющей биобезопасности. Он отметил, что в большинстве свиноводческих предприятий отдельные участки — транспорт, убой, переработка, кормопроизводство, площадки выращивания — уже имеют высокий уровень биобезопасности, однако «белые пятна» возникают на стыке зон ответственности и команд, где одно слабое звено может обнулить результаты работы всех остальных.
По словам Сергея Каспарьянца, ключевым элементом эффективной системы биобезопасности является комплексный подход: регулярные аудиты, объективный мониторинг, оценка критических точек, многоуровневое обучение персонала (от линейного уровня до руководителей) и внедрение цифровых решений. Он также подчеркнул важность использования специализированных чек‑листов и балльной оценки участков, что позволяет выявлять проблемные зоны и отслеживать динамику изменений, а не ограничиваться разовыми проверками.
Особое внимание спикер уделил цифровизации и работе с данными. По его словам, системы объективной оценки и мониторинга биобезопасности позволяют не только фиксировать текущий уровень, но и видеть, как ситуация на предприятии меняется во времени, своевременно управлять рисками и снижать вероятность эпизоотических вспышек.
«Биобезопасность сегодня напрямую связана не только с ветеринарным благополучием, но и с устойчивостью отрасли и её экспортным потенциалом. Аудит в этой системе — не инструмент для наказания, а механизм, который помогает выявлять ошибки, решать их и выстраивать системный мониторинг биобезопасности», — подчеркнул Сергей Каспарьянц.
Источник: пресс-служба ГК ВИК.
