Людмила Орлова, президент Национального движения сберегающиго земледелия, гендиректор " Amazone-Евротехника", к.э.н.
Устойчивое развитие сельского хозяйства России в условиях ВТО без повышения производительности труда невозможно. Производительность труда сегодня должна стать главным показателем и критерием оценки экономической эффективности сельхозпроизводства.
По производительности в сельхозпроизводстве наша страна отстает от развитых стран (США, Австралия, Канада) в 7-10 раз. Основная причина низкой производителфьности в российском сельском хозяйстве – неэффективная организация производственных процессов и логистики. В хозяйствах применяются архаичные технологии, используются устаревшие машины, и как результат – много проходов техники по полю, большие затраты топлива и энергии, неэффективные способы транспортировки и хранения, приводящие к огромным потерям продукции на всех этапах ее производства и убыткам.
Еще в 80-е годы экономисты подсчитали потери в сельском хозяйстве, за четверть века эти показатели остались неизменными. По группам технологических операций эти потери распределяются так: при выращивании урожая – 45%; во время уборки, транспортировки, обработки, хранения – 40%; при переработке – 15%.
По данным Минсельхоза, в России только при хранении потери зерна достигают 35%. В целом потери сельскохозяйственной продукции ежегодно составляют 10–12 млн т, а это более 40 млрд руб.
В итоге себестоимость сельхозпродукции оказывается в 2–3 раза выше, чем могла бы быть, а российский сельхозпроизводитель из года в год не получает необходимых средств на приобретение новых технологий и оборудования. Все это выливается в колоссальную закредитованность предприятий, достигшую 2 трлн руб.
Руководителям и специалистам сельхозпредприятий не хватает как знаний, так и стимулов для эффективной организации производственных операций. В России не создан механизм системной подачи сельхозпроизводителям современных знаний по оптимизации производства, снижению потерь и стимулирующих эти процессы мер.
Как же поднять производительность в российских хозяйствах, можно ли выделить ключевые задачи, решение которых даст наибольший эффект без огромных затрат?
Представим себе современное сельскохозяйственное предприятие, цель которого - получить максимальную добавленную стоимость и снизить природные и экономические риски. Оптимальные решения можно получить за счет устранения лишних операций, более эффективного управления процессами через внедрение технологий сберегающего земледелия и современной логистики:
отказ от высокозатратных агротехнологий со вспашкой;
отказ от неэффективной техники;
использование интеллектуальных технологий управления и продуманной логистики.
Опыт сельхозпредприятий, применяющих прямой посев, показывает, что расходы на производство урожая можно существенно сократить. Если при традиционной обработке почвы требуется 12–15 проходов техники по полю за сезон, то при нулевой технологии – всего 3. Соответственно, при прямом посеве требуется не только меньше техники, но и применяются машины, которые могут производить посев в оптимально сжатые сроки в условиях нестабильного климата. Это позволит значительно снизить затраты на топливо и обслуживание сельхозтехники.
Оптимальным решением, как я уже отмечала, является также повышение интеллектуальности производства за счет внедрения технологий точного земледелия:
современного навигационного оборудования: подруливающих устройств, системы «Автопилот», позволяющих вести полевые работы круглосуточно при любой погоде и на любом рельефе с неизменным качеством и точностью до 2,5 см;
картирования урожайности;
дифференцированного внесения удобрений одновременно с посевом;
дифференцированного внесения гербицида сплошного действия;
продуманной организации погрузочно-разгрузочных работ с использованием современных шнеков и оборудования;
систем контроля рабочего времени, движения техники и расхода топлива;
современных технологий (программных продуктов) управления.
Комплексное применение данных технологий позволит достигнуть максимальной производительности техники и обеспечения 24-часовой работы во время уборки и посева.
Использование навигационной системы и прямого посева на зерновом клине России (47,5 млн га) позволит ежегодно экономить в среднем только на ГСМ более 40 млрд руб. в год (до 900 руб./га), за счет дифференцированного внесения удобрений: свыше 75 млрд руб. (более 1500 руб./га), дифференцированного внесения гербицида сплошного действия – около 12 млрд рублей (более 300 руб./га).
Создать современное предприятие в России непросто, но вполне реально. Для реализации этой задачи предлагается создать систему показательных хозяйств с концентрацией современных технологий (мини-агро-Сколково), которые бы стали платформой для обучения руководителей, специалистов аграрных предприятий, преподавателей и студентов аграрных учебных заведений и аграрных консультантов.
Опыт таких хозяйств должен стать примером для многих сельхозпроизводителей.
Показательные хозяйства обеспечат быстрый трансфер практических знаний сельхозпроизводителям. Российских аграриев необходимо учить работать с максимальной производительностью, без потери времени. На основе этих принципов также должна строиться система обучения в аграрных вузах и колледжах, а также на курсах повышения квалификации специалистов АПК. Экономическая и экологическая эффективность сельского хозяйства России должны стать стратегической целью государственной программы развития отрасли до 2020 года. Достигнуть высокой эффективности сельскохозяйственного производства можно только совместными усилиями государства и бизнеса. Поэтому желание и инициатива руководителей, специалистов и собственников в достижении этих целей чрезвычайно важны. Ситуация такова, что ВТО как раз и будет реальной «стимулирующей мерой», которая, как дубинка, будет работающих неэффективно сражать наповал, а остальным придавать ускорение к достижению высокой производительности производства и его экологичности.
Источник: ндсз.рф