ООО «Компания САРМАТ» специализируется на производстве почвообрабатывающей техники и запасных частей. Для улучшений был выбран поток изготовления мотыги ротационной МРШ-12. При диагностике потока-образца были выявлены проблемы, влияющие на производительность, это – лишние перемещения, отсутствие эффективного планирования производства и учета, большое количество незавершенного производства и брака, несвоевременная поставка с предыдущих переделов.
В результате проведенной оптимизации с применением инструментов бережливого производства время протекания процесса было снижено на 18%, незавершенное производство сокращено на 57%, а плановый выпуск продукции повысился на 25% - с 15 до 20 машин в месяц.
На предприятии подготовлены собственные инструкторы по бережливому производству и сформирован проектный офис, который займется тиражированием полученных результатов на других участках в следующие два с половиной года.
- Национальный проект дал возможность посмотреть на работу нашего предприятия со стороны, - отметил генеральный директор ООО «Компания САРМАТ» Сергей Санин. – Были обозначены проблемы, значительную часть которых удалось решить. Кроме того, мы много внимания уделили вовлеченности и повышению компетенций наших сотрудников. Результат первых шести месяцев мотивирует продолжить внедрение бережливых технологий и поиск новых путей устранения потерь.
Напомним, что нацпроект «Производительность труда» реализуется в регионе при поддержке губернатора Василия Голубева под патронатом минэкономразвития. Проект финансируется из федерального и регионального бюджетов, и участие в нем является для предприятий бесплатным.
Автор: @ Алекперова Нина Ивановна, сотрудник Министерства региональной политики и массовых коммуникаций Ростовской области.
(Источник и фото: официальный сайт Правительства Ростовской области).
