Снижение продаж зафиксировано почти во всех ключевых сегментах. Особенно заметно сократились продажи зерноуборочных комбайнов — более чем на 50%, до 1195 единиц. На втором месте по масштабу снижения оказались сельскохозяйственные тракторы: продажи снизились на 37,5% и составили 1509 единиц. Далее идут самоходные кормоуборочные комбайны — спад 23%, до 117 единиц, и бороны — падение на 22% до 1730 единиц.
Пока производители не видят оснований считать, что рынок сельхозтехники вернётся к прежнему темпу. Наоборот — уже ясно, что 2025 год окажется хуже прошлого по продажам и по объёму выпуска.
На повестке остаются несколько существенных препятствий, не позволяющих надеяться на восстановление положительной динамики на рынке сельхозтехники: избыточно высокая учетная ставка Центрального банка РФ, невысокая рентабельность аграрного сектора и недостаточное финансирование Программы 1432, из-за чего даже в текущей сложной ситуации не всем хозяйствам удаётся приобрести технику со скидкой. Решение этих вопросов требует оперативности.
Ассоциация «Росспецмаш» настаивает на закреплении в бюджете страны ежегодного объема финансирования Программы 1432 начиная с 2025 года, в рамках порядка предоставления субсидий, утвержденного Минпромторгом РФ решением № 22-64250-00658-Р от 10 января 2025 года.
Предлагается установить минимальный годовой объем финансирования в размере не менее 20 млрд рублей в период 2025–2035 гг.
Также следует рассмотреть увеличение размера скидки на самоходную сельхозтехнику, чтобы уменьшить финансовое бремя аграриев. В настоящее время размер скидки составляет 10–15%, в зависимости от региона.
Для выравнивания условий конкуренции, за счет средств федерального и региональных бюджетов, а также через льготный лизинг необходимо приобретать исключительно сельхозтехнику российского производства.
Сейчас отечественные производители перестраивают внутренние бизнес-процессы в ответ на сложившуюся рыночную конъюнктуру.
Машиностроительный сектор должен гибко адаптироваться к новым условиям и быть готовым к устойчивому развитию. Приоритет — сохранение коллективов и профессиональных компетенций, чтобы не потерять кадровый потенциал. Важны партнерство и кооперация, внедрение современных технологий и поиск новых каналов сбыта.
Сегодня аграрный сектор стоит перед задачей не только отмены пошлин на вывоз зерна, но и расширения государственной поддержки производителей с целью наращивания объёмов экспорта. В качестве примера — значительное увеличение субсидирования логистических затрат на перевозку сельхозпродукции.
Сейчас кризис на рынке сельхозтехники достиг той степени, что даже при реализации всех принятых мер вряд ли удастся вернуть прежние темпы обновления парка машин и оборудования в этом году. Если же меры не будут приняты, к следующему году ситуация, по всей вероятности, ухудшится.
Источник: РОССПЕЦМАШ.
