Среди ключевых цифровых проектов холдинга — умные решения для повышения продуктивности и эффективности управления кормлением стада. Эта система позволяет разрабатывать индивидуальные рационы для различных групп животных с учетом их уникальных потребностей. Контроль за приготовлением кормов осуществляется с помощью планшетов, что гарантирует точное соблюдение рецептуры. Каждое животное маркировано бесконтактной меткой, что позволяет отслеживать его продуктивность и связывать эти данные с качеством кормления. Для автоматизации сбора информации на фермах установлены Bluetooth-маячки. В будущем холдинг планирует внедрять технологии «машинного зрения» для автоматического контроля распределения корма и мониторинга состояния животных.
Также реализован проект по созданию крупнейшей в России частной RTK-сети. Точность навигации напрямую зависит от расстояния между базовой станцией и сельскохозяйственной техникой. Развернутая сеть из 17 базовых станций обеспечила надежный сигнал по всей территории земельного банка с точностью до 2 см. Ретрансляторы помогают покрывать зоны, где базовые станции не обеспечивают необходимого качества сигнала. В рамках проекта проведена модернизация систем параллельного вождения для перехода с платных спутниковых поправок на использование собственной RTK-сети. Если ранее высокоточный сигнал в основном применялся при посеве сахарной свеклы и кукурузы, то теперь он доступен для обработки любых культур.
RTK обеспечивает точное соблюдение траекторий движения техники из года в год, исключая произвольные заезды по полю и перекрытия. Это способствует сохранению структуры почвы, более точному посеву, равномерному внесению удобрений и средств защиты растений, а также снижению уплотнения почвы. В результате культура развивается лучше, уменьшается стресс растений и потери урожая, что приводит к увеличению урожайности до 7%. Экономия топлива, семян, средств защиты растений и удобрений достигает 5%.
Этот проект стал важным этапом реализации стратегии цифровой трансформации холдинга, направленной на повышение эффективности агропроизводства и внедрение передовых технологий в рамках национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства».
Умные решения внедряются также в логистике холдинга. Одним из примеров является карта KPI для водителей — инновационное решение, позволяющее контролировать качество эксплуатации грузовой техники. Система анализирует около 40 показателей (стиль вождения, расход топлива, моточасы) с бортовых контроллеров. Полученные данные автоматически передаются в учетную систему, которая рассчитывает размер премии водителя, что стимулирует бережное отношение к технике и снижает затраты на топливо и ремонт. За несколько лет накопленная информация о ремонтах и замене запчастей позволяет оценить влияние различных факторов на износ техники, строить аналитические модели и прогнозировать будущие расходы
Стратегия цифровой трансформации отражает всесторонний подход к модернизации агропромышленного комплекса (АПК). Внедрение передовых решений в сфере животноводства, растениеводства и логистики ориентировано на достижение конкретных экономических результатов: увеличение продуктивности, сокращение затрат и повышение эффективности производства. Эти меры соответствуют стратегии развития цифровой трансформации АПК, утверждённой Правительством Российской Федерации до 2030 года.
Источник: Минсельхоз и продовольствия Республики Татарстан.
