Интервью генерального директора ОАО «Рязаньагрохим» Владимира Бродского 

ОАО «Рязаньагрохим» уникальное предприятие не только для Рязанской области, но и для всего Центрального федерального округа. Созданное еще в советское время, благодаря грамотному руководству, оно продолжает успешно работать, сохраняя и укрепляя позиции своих представительств во многих муниципальных районах.

Сегодня предприятие объединяет головную организацию, расположенную в Рязани, и одиннадцать филиалов, имеющих 10 химических баз, железнодорожные пути, специализированную технику для работы с минеральными удобрениями, площадки и складское хозяйство для хранения агрохимической продукции. За 37 лет непрерывного трудового стажа ОАО «Рязаньагрохим» зарекомендовало себя надежным партнером рязанских сельхозпроизводителей.

Недавно в компании сменился генеральный директор, вместо руководителя Юрия Федорова собранием акционеров избран Владимир Бродский.

Владимир Аркадьевич в сельскохозяйственной отрасли без малого 44 года, последние 24 года он проработал в должности первого заместителя генерального директора ОАО «Рязаньагрохим». И все же смена руководителя - это всегда несколько иной, чем прежде, подход к организации производственного процесса. Чтобы понять, насколько сильно изменится предприятие, самым непосредственным образом влияющее на урожайность практически всех культур хозяйств региона, мы отправились в гости к его новому генеральному директору.

Идти в ногу со временем

- Владимир Аркадьевич, вы на предприятии человек не новый, давно и хорошо знаете специфику производства. Расскажите, пожалуйста, какие сегодня вы ставите задачи для себя и своего предприятия? Будет ли это последовательное развитие по накатанной, или в планах масштабная реконструкция и перевод предприятия на новые, более современные рельсы?

- Жизнь обязывает нас постоянно находиться в движении и руководствоваться теми требованиями, которые предъявляют нам потребители. Это касается не только качества предоставляемых услуг, но и технического оснащения. Если мы хотим сохранять и развивать свой потенциал, то просто обязаны идти вперед, быть активными участниками мировых аграрных тенденций и процессов. Мы прикладываем максимум усилий, чтобы соответствовать статусу одного из ведущих предприятий отрасли!

Большое внимание в настоящее время уделяется модернизации производственных и офисных объектов. Проведена реконструкция в ООО «Земля» Скопинского района, на химбазах в Денежниково Рязанского, Нижнемальцево Шацкого в Сотницино Сасовского районах. Много работы в этом направлении намечено на следующий год.

Еще одна задача, выполнению которой будет уделяться особое внимание-создание условий труда для наших рабочих. Механизаторы, водители, те, кто работают, должны трудиться в комфортных условиях.

Также мы пересмотрим принципы работы наших межрайонных дочерних организаций. Довольно тяжелое состояние российской экономики в целом и сельскохозяйственной отрасли в частности переводит нас на более жесткий контроль над расходами. Сегодня каждое из наших представительств в области рентабельно, чтобы сохранить рентабельность и в будущем, мы будем добиваться максимальной прозрачности бюджетов.

Думаю, систематически работая во всех обозначенных направлениях, мы выйдем на новый уровень собственного развития, а значит - сможем добиться позитивного результата и для себя и для наших коллег по сельскохозяйственному сектору.

- Мы с вами говорим о неком качественном скачке в развитии самого предприятия, но ведь наука не стоит на месте и на рынок удобрений также приходят новые технологии. Насколько быстро самые современные агрохимические препараты появляются на рязанском рынке?                                                                                      

- Наши сотрудники постоянно проходят обучение, расширяют круг своих профессиональных знаний. Мы выезжаем за рубеж, где так же знакомимся с передовым опытом. Что касается вопроса о появлении на рязанском рынке новинок - как только новые эффективные препараты проходят российскую сертификацию, они сразу же появляются у нас в продаже. Здесь хочется заметить, что мы предлагаем клиентам комплексное агрохимическое обслуживание. Наши специалисты проводят консультации, выезжают в хозяйства и на месте подсказывают аграриям,как правильно и наиболее эффективно использовать оригинальные препараты, номенклатура которых расширяется из года в год.

В шаговой доступности от потребителей

- По вашим прогнозам, каким образом неблагоприятная ситуация в сельском хозяйстве отразиться на региональном рынке удобрений: стоило ли ожидать взлета спроса на удобрения или, наоборот, сельхозпроизводители перейдут в режим строгой экономии?

- Мы стараемся минимизировать расходы рязанских аграриев, делаем все возможное, чтобы наши услуги были доступны для них. Именно поэтому в свое время руководство ОАО «Рязаньагрохим» решило сохранить межрайонные базы - сохранив тем самым и шаговую доступность для наших потребителей. Более того, при общей единой цене на продукцию по региону доставку в хозяйства южных районов области мы осуществляем за собственные средства. Подобная практика зарекомендовала себя наилучшим образом - мы и далее будем делать все возможное со своей стороны, чтобы аграрии региона собирали достойный урожай.

- Но все же многие (если не большинство) хозяйств в 2013 году потеряли определенную часть урожая и это, вне всякого сомнения, скажется на их финансовом благополучии. Не боитесь, что в какой-то степени их проблемы коснутся и вас?

- Не совсем так... Второе направление деятельности нашей организации - именно сельскохозяйственное производство. Мы занимаемся выращиванием зерновых и технических культур, картофеля, сахарной свеклы. В минувшем сезоне многие работники наших организаций стали передовиками производства, заслуженно отмечены Министерством сельского хозяйства Российской Федерации, Правительством Рязанской области. Урожайность зерновых на наших полях составила 30 центнеров с гектара.

Практика показывает, что при грамотной работе с удобрениями и определенном усердии работников можно получить отдачу и в неблагоприятные годы. Конечно, для этого необходимо вкладываться и в технику, и в людей. Сегодня без капиталовложений добиться необходимого результата просто не возможно. К примеру, хозяйства нашего агрохолдинга приобрели в 2013 году восемь новых зерноуборочных комбайнов и другой современной техники. Запланирована покупка техники и в следующем году. Намечаем принимать активное участие в федеральных и региональных программах по льготному обеспечению жильем тружеников села.

Я искренне верю в то, что если честно и целеустремленно работать - результат обязательно будет. И не только результат - моральное удовлетворение. Посмотришь на красивое ухоженное поле, и душа радуется, радуется и отдыхает.

Справка

ОАО «Рязаньагрохим» является официальным дистрибьютором ОАО «МХК «Еврохим» более 10 лет. В 2013 году предприятие реализовало 111 тысяч тонн минеральных удобрений. Второе направление работы - поставка на региональный рынок средств химической защиты растений, семян сельскохозяйственных культур. В данном направлении «Рязаньагрохим» является дистрибьютором таких известных мировых компаний как «Сингента» и «Дюпон».

 Евгений Александров