Питер Р Мюллер, глава отдела исследований в области растениеводства Bayer South Asia, дал интервью Раджешу Бхайани, журналисту Business Standard.
- Слияние Bayer-Monsanto, похоже, упускает крайний срок. Когда, вы думаете, слияние завершится?
- Мы сотрудничаем со всеми соответствующими регулирующими органами в нескольких юрисдикциях, в том числе в Индии и Европе. 5 октября 2017 года антимонопольный орган Европейской комиссии объявил, что он «остановил часы» в процессе утверждения, чтобы предоставить сторонам больше времени для предоставления определенной запрашиваемой информации. Мы прилагаем все усилия, чтобы как можно скорее ответить на все вопросы Комиссии. Bayer и Monsanto будут продолжать сотрудничать с властями для завершения транзакции к началу 2018 года. До закрытия Bayer и Monsanto будут продолжать функционировать как два независимых бизнеса.
- В Индии Monsanto столкнулась с вопросами, касающимися защиты прав интеллектуальной собственности в отношении Bt-хлопка, что сказалось на инвестициях. Что такое «Бизнес науки о культурах Bayer»?
- Ассоциации Bayer в Индии - 120 лет. Индия является важным рынком и играет очень стратегическую роль в нашем общем бизнесе науки о культурах. Мы будем продолжать инвестировать в индийский рынок через новые продукты и решения. Однако, как инновационная компания, инвестирующая миллиарды в исследования и разработки, мы определенно обеспокоены защитой прав интеллектуальной собственности, которая является ключевым моментом для всех наших будущих инвестиций и всегда будет оставаться главным приоритетом. Я не могу комментировать проблемы Monsanto, но «бизнес науки о культурах Bayer» в Индии не сталкивался с какими-либо серьезными проблемами в области защиты прав интеллектуальной собственности. Когда Bayer сталкивается с проблемой, которая касается нас или отрасли, мы пытаемся решить ее посредством диалога с заинтересованными органами.
- Какими вы видите перспективы роста индийского рынка?
- Мы являемся лидером на рынке Индии в сфере защиты растений. Мы также являемся лидером на рынке гибридного производства семян риса и важным игроком в семенах хлопка, горчицы и проса. На протяжении многих лет мы росли быстрее, чем рынок. Индия - один из рынков, где наш внутренний рост двузначный, и мы хотели бы продолжить этот рост в ближайшие годы. Индия также работает как глобальный производственный центр для нашего зарубежного рынка. Что касается инвестиций, Индия является одной из стран стратегического роста для Bayer по всему миру и будет продолжать оставаться инвестиционным направлением для компании. Только за последние три года Bayer инвестировал около 200 млн евро в различные производственные мощности и в селекционные станции в Индии. Мы также инвестируем в области агрорасширения,
- Включает ли это инвестиции в новые продукты?
- В 2016 году Bayer успешно запустил несколько новых продуктов. 2017 год снова был насыщенным событиями, полным новых запусков и нововведений, которые мы привезли в Индию. В защите сельскохозяйственных культур мы запустили Sivanto Prime, инновационный инсектицид, и также новейший инсектицид Maxforce Quantum. Следующими для запуска будут два наших новых фунгицидных бренда: Infinito и Emesto Prime, оба из которых предназначены для выращивания картофеля. В семенах мы запустили три новых гибрида: Arize AZ 8433 DT, Arize AZ 6453 и Arize AZ 6508.
- Что делает Bayer для решения проблемы поддельных продуктов?
- Наряду с нашей отраслевой ассоциацией CropLife India мы постоянно поддерживаем диалог с властями по теме поддельных продуктов. Это сфера, вызывающая серьезную озабоченность у нас, поскольку фальсифицированные продукты серьезно вредят сельскому хозяйству в Индии. Качество продукции не только сомнительно, но и очень опасно для здоровья человека и состояния окружающей среды. У нас есть своя команда защиты продуктов, которая совместно с властями ведет работу, чтобы направить судебные иски против производителей контрафактной продукции. Мы также тесно сотрудничаем с фермерами, обучаем их как выявлять поддельные продукты, помимо обучения ответственному управлению продуктом.
- Посевы в этом году были хорошими, что, должно быть, принесло пользу вашей компании. Каково ваше руководство для дальнейшего развития агросектора в Индии?
- Пока мы не можем комментировать результаты финансового года. Полная картина будет доступна в первом квартале 2018 года. Индия имеет огромный потенциал для роста в сельском хозяйстве, а индийское правительство говорит о удвоении доходов фермеров в ближайшие пять лет. Повышение урожайности будет одним из важнейших аспектов. Мы активно сотрудничаем с нашими фермерами и партнерами по цепочке создания продуктов питания, чтобы повысить производительность культур и помочь накормить растущее население. (Источник: Business Standard).
