Интервью главы компании Сингента в странах СНГ Александра Берковского
— Скажите, каким вам видится сельское хозяйство Кубани?
— Краснодарский край является наиболее интенсивно развивающимся аграрным регионом страны, где предприятия вооружены самыми передовыми технологиями. Это обусловлено целым рядом факторов. Безусловно, сказывается благоприятный почвенно-климатический потенциал, историческая значимость индустрии и то внимание, которое оказывается хозяйствам краевыми властями — все это дает свои плоды. Ну и самое главное — готовность сельхозпроизводителя применять инновационные технологии, которые, собственно, и способствуют повышению урожайности. Ее рост мы наблюдаем практически каждый год.
— Вы здесь подразумеваете психологическую готовность использования технологий, желание производителей перешагнуть через свойственный отрасли консерватизм и отказаться от каких-то давно привычных методик?
— Конечно, это имеет немаловажное значение. Но я бы добавил еще один фактор, который подталкивает сельхозтоваропроизводителей к экспериментам. Готовность к использованию новых технологий во многом основывается на высоком уровне компетенции кубанских агрономов, которые понимают и знают, как использовать передовые наработки.
— С сильными сторонами кубанского сельского хозяйства все понятно — богатая земля, благодатный климат, традиции, поддержка властей... Но ведь наверняка имеются и минусы. В чем они, на ваш взгляд?
— Говорят, нет предела совершенству. Так и в аграрном комплексе Краснодарского края. По меркам нашей страны урожайность, действительно, выдающаяся. Например, средний урожай зерновых культур по России составляет 2 тонны с гектара. В Краснодарском крае в 2012 году этот показатель составил более 4 тонн с гектара, т. е. в два раза выше. Однако он и близко не доходит до уровня стран с по-настоящему развитым сельским хозяйством. Например, во Франции каждый гектар дает в среднем 7 тонн зерновых. Иными словами, у Кубани есть существенный потенциал для увеличения урожайности. Достичь таких высоких показателей или, по крайней мере, существенно приблизиться к ним позволит еще более активное, нежели сейчас, использование передовых технологий земледелия. Региону нужно двигаться дальше, возможности для этого есть.
— Какая продукция компании «Сингента» известна в Краснодарском крае?
— Мы представляем полное комплексное предложение, которое включает в себя семена, средства защиты растений и техническую поддержку сельхозпроизводителей. Это интегрированное решение - одно из главных отличий нашего предложения от всех прочих, имеющихся на рынке. Это значит, что мы имеем полный арсенал для сельхозпроизводителей, который способен быстро и эффективно обеспечить рост урожайности и качества продукции.
— Вы говорите о средствах защиты растений, то есть химических продуктах. Между тем в последние годы нередко приходится слышать мнение о том, что химия убивает почву и вообще кубанская земля настолько плодородна, что не нуждается в такой поддержке. Насколько эта точка зрения соответствует действительности?
— Это глубокое заблуждение. Во-первых, любой препарат, связанный с защитой растений, проходит как минимум 3–5-летнюю экспертизу. То есть перед тем, как продукт выводится на рынок, он проходит экологическую, токсикологическую и биологическую экспертизы в государственных учреждениях. Препараты проверяются во всех регионах Российской Федерации, тем самым любые риски сводятся к нулю. Во-вторых, неприменение средств защиты растений приводит к существенному снижению урожайности и качеству продукции, а следовательно, к дефициту продуктов питания. Например, в России ежегодно теряется до 30–40% урожая сельскохозяйственных культур из-за сорняков, вредителей и болезней. Как показывает мировая практика, борьба с сорняками должна вестись постоянно.
— Какова стратегия развития компании в России, Краснодарском крае?
— Для «Сингенты» страны СНГ являются приоритетным направлением. Это быстро растущие и развивающиеся рынки. Обусловлено это значимым потенциалом развития сельского хозяйства и повышения урожайности. Одной из своих ключевых задач мы видим максимальную адаптацию деятельности компании к потребностям местного сельхозпроизводителя. Первое: вся продукция должна отвечать почвенно-климатическим условиям конкретного региона России. Для этого мы достаточно серьезно инвестируем в научно-исследовательские центры — они находятся в Краснодарском крае, Липецке, Воронежской области. Второе: локализация производства. Это вызвано, опять же, стремлением отвечать потребностям потребителя, максимально быстро на них реагировать в предельно сжатые сроки. Этот вопрос можно решать, имея развитое собственное производство в стране.
— Что компании удалось сделать в этом направлении?
— Задача по локализации производства в России была поставлена примерно два года назад. В Тбилисском районе Краснодарского края планировалась организация производства высококачественных семян подсолнечника традиционной селекции и средств защиты растений для рынка России. К сожалению, мы столкнулись с определенными сложностями, в частности общественное мнение оказалось не на нашей стороне. Считаем, что местное сообщество было введено в заблуждение относительно целей, характера и преимуществ нашего проекта. Хотя мы не разделяем высказанных опасений, уважаем позицию местного населения. Как социально ответственная компания, решили не обострять конфликтную ситуацию и не строить завод в Тбилисском районе.
— Значит ли это, что «Сингента» отказалась от проекта по локализации производства в России?
— Нет, мы не изменили своих планов по локализации производства в стране. Компания продолжает поиск альтернативных площадок в четырех регионах — Краснодарском и Ставропольском краях, Ростовской области и в Республике Адыгея. Переговоры ведутся и с главами муниципальных образований, и с региональными властями. При этом мы внесли некоторые изменения в наш проект, разделив его на два этапа. На первом этапе будет построен завод по обработке семян подсолнечника. Именно для него подбираем площадку в настоящее время. Строительство предприятия по формуляции средств защиты растений станет следующим этапом.
— Почему вы решили разделить проект?
— Тбилисский район был одним из многих, которые рассматривали в качестве площадки под строительство интегрированного предприятия. И хотя достаточно далеко продвинулись с нашим проектом в этом районе, полностью отдавали себе отчет в том, что с технической точки зрения это далеко не лучшее место: проблемы с электро- и водоснабжением, а также утилизацией сточных вод. В настоящее время, когда изучаем альтернативные площадки, видим аналогичные проблемы. Однако мы не можем построить наше предприятие по переработке семян далеко от мест выращивания — поэтому нам придется преодолевать эти трудности и строить завод на неподготовленном участке. В то же время завод по формуляции средств защиты растений не имеет жесткой географической привязки к местам выращивания культур. Мы можем избежать целого ряда технических проблем, разместив его на территории индустриального парка.
— Жители Тбилисского района подозревали, что вы будете производить генномодифицированные семена. Что можете сказать по этому поводу?
— Эти опасения абсолютно беспочвенны. У компании «Сингента» отсутствуют планы по производству генетически модифицированных семян сельскохозяйственных культур на территории России. Семенной завод будет заниматься выпуском традиционного ассортимента семян, спрос на которые сложился за десятилетие нашего сотрудничества с российскими фермерами. Производственный процесс будет заключаться в обработке и упаковке семян, выращенных на территории южных регионов России. Цель проекта — приблизить производственные процессы к местам выращивания культур и удовлетворить возрастающий спрос на продукцию. Все семена и родительские формы, которые завозятся компанией «Сингента» в Россию, не являются генномодифицированными и проходят предусмотренные законодательством регистрационные испытания, после чего вносятся в государственный реестр селекционных достижений.
— Компания обещает, что производства не несут в себе никакой опасности для населения?
— Да, наши производства абсолютно безопасны. Еще на этапе проектирования, задолго до сдачи в эксплуатацию, все инстанции делают свои экспертные оценки. Производство не может быть запущено без одобрения контролирующими государственными органами. По всему миру работает более 70 заводов компании «Сингента» на протяжении десятков лет без случаев аварий, утечек или выбросов, оказавших отрицательное воздействие на здоровье людей, живущих в местах нахождения наших предприятий. Строительство российского завода будет осуществлено с такими же подходами и с использованием тех же стандартов, что и в других странах, в т. ч. в Западной Европе, где экологическое законодательство крайне жесткое.
— Что даст строительство такого предприятия региону, в котором оно будет размещено?
— Безусловно, как и любой инвестиционный проект, новое производство обеспечит муниципалитету и региону ряд позитивных моментов. Общий объем инвестиций превысит 3 млрд рублей. Будет создано более 150 новых высокооплачиваемых рабочих мест. Помимо самого нового предприятия, дополнительные рабочие места появятся на смежных предприятиях по транспортировке, обслуживанию и упаковке. Ну и, соответственно, солидные налоговые поступления, которые пополнят муниципальный и региональный бюджеты.
— Какое время может потребоваться на строительство объекта, если, предположим, завтра все принципиальные соглашения будут достигнуты?
— Два года. Это при условии, конечно, согласования проекта со всеми ведомствами и структурами и наличия коммуникаций — от водоснабжения до электроэнергии.
— Компания имеет иностранные корни. Кто трудится в российских структурных подразделениях и каковы шансы получить работу у местных жителей?
— У нас трудятся более 500 человек, практически все — россияне, жители тех регионов, где мы ведем бизнес. Уровень экспертизы и профессионализма вполне позволяет сделать ставку на местных специалистов, однако, безусловно, необходимо постоянное развитие и повышение квалификации. Так что местный кадровый ресурс будет востребован в полной мере.
— Успешные компании часто несут убытки от деятельности мошенников, которые выпускают подделки раскрученного и пользующегося доверием покупателя бренда. «Сингента» сталкивается с подобными сложностями?
— Очевидно, что востребованная продукция подделывается чаще. Наши продукты попадают в поле зрения мошенников постоянно, и на рынке средств защиты растений достаточно много контрафакта. Как с этим бороться? К сожалению, российское законодательство несовершенно. Даже при выявлении подделок дальнейшие действия правоохранительных органов четко не регламентированы. К тому же условий для уничтожения контрафактной продукции нет, а аферисты не подлежат уголовному преследованию. Закон ограничивается незначительными административными санкциями. Но главное даже не в потерях «Сингенты» и других компаний, честно работающих на рынке. Настоящая беда — те риски, которые несет сельхозпроизводитель, воспользовавшийся контрафактом, и в конечном итоге — простой потребитель, покупатель продукции, выращенной на полях. Подделки губят урожай, наносят вред продукции, окружающей среде и людям.
— Можно ли рассчитывать на какие-то подвижки в этом направлении в обозримом будущем?
— Думаю, да. Со стороны Ассоциации европейского бизнеса мы этому вопросу уделяем очень большое внимание. Кстати, именно в Краснодарском крае недавно был проведен круглый стол по этой проблематике. Состоялся конструктивный диалог производителей с представителями различных государственных органов. Можно надеяться на позитивную динамику и дальнейшее сотрудничество, но быстрых изменений в законодательстве, к сожалению, ожидать не приходится.
— Минимизировать риски сельхозпроизводителя могут прямые деловые контакты с компаниями, поставляющими на рынок средства защиты растений. Какова политика «Сингенты» в этом смысле?
— Я уже говорил о комплексном предложении, которое мы делаем агропредприятиям. В рамках этой работы осуществляется непосредственный контакт с сельхозпроизводителями. Мы не просто поставляем продукт через наших партнеров-дистрибьюторов, но и во множестве случаев сами обеспечиваем должное качественное применение нашей продукции. Технические эксперты находятся на полях, консультируя и на этапе посева, и на этапе применения средств защиты растений. В субъектах Южного федерального округа команда «Сингенты» насчитывает около 120 сотрудников, подавляющее большинство из них тесно взаимодействует с сельхозпроизводителями.
— Можете назвать конкретные примеры плодотворного сотрудничества кубанских предприятий и вашей компании?
— ЗАО фирма «Агрокомплекс», агрохолдинги «Кубань», «Каневской», агрофирма «Прогресс» — это лишь некоторые примеры нашего сотрудничества с кубанскими предприятиями. Если говорить о реальном эффекте такого сотрудничества, то приведу следующие цифры. Средняя урожайность подсолнечника на Кубани в этом году составила 24 центнера с гектара. При этом гибриды нашей компании, выращенные, например, на полях ЗАО «Кубань», дали урожайность от 38 до 41 центнера с гектара, т. е. обеспечили прибавку к урожаю почти на 70%! Урожайность наших гибридов подсолнечника на предприятии «Победа», которое входит в ЗАО фирма «Агрокомплекс», за последние три года в среднем составила 37 центнеров с гектара, что также существенно выше общих значений по краю в целом.
— Как развивается сотрудничество «Сингенты» с вузами юга России?
— Россия имеет мощную научно-образовательную базу, в основе которой — люди. Целый ряд учебных заведений готовит грамотных профессиональных работников для отрасли. К сожалению, не всегда инфраструктура учебных заведений соответствует последним научным достижениям и не все студенты могут получить знания, основанные на самых передовых технологических разработках. «Сингента» начинает готовить квалифицированные кадры уже на этапе обучения в партнерстве с рядом ключевых вузов страны. Яркий пример этому — наше сотрудничество с Кубанским государственным аграрным университетом. С КубГАУ успешно работаем вместе на протяжении вот уже более 10 лет. Мы сотрудничаем по целому ряду направлений: развитие инфраструктуры, научные исследования, образование и обмен опытом. У нас есть специальная стипендиальная программа с возможностью стажировки и трудоустройства. КубГАУ является активным участником этой программы. Студенты проходят практику и стажировку в нашей компании, затем многие приходят на работу. Подобное партнерство становится одним из этапов привнесения в Россию новых разработок и технологий.
— Идеи, которые компания несет и продвигает, во многом новы для отечественного сельского хозяйства. Между тем отрасль достаточно консервативна. Как воспринимает инновации профессорско-преподавательский состав, выросший, в большинстве своем, еще на советских технологиях?
— Люди везде разные, но нигде не сталкивались с неприятием новых идей, когда представители компании читали лекции. Тем более что мы не просто говорим — демонстрируем, в полях доказываем преимущества новых технологий. И все это подтверждается статистикой — увеличением урожайности, масличностью подсолнечника, сахаристостью свеклы. А фактам противостоять сложно.
— Будущее за новыми технологиями. Иного варианта нет?
— Традиционное земледелие не прокормит растущее население планеты. Мы не можем смотреть на мир с точки зрения дня текущего, нужно задумываться о будущем. А завтра потребность в продуктах питания, продовольствии будет значительно выше. По оценке ООН, к 2050 году население прибавит еще 2 миллиарда и достигнет 9 миллиардов человек. Всех их нужно будет кормить. Каким образом? Россия с ее богатыми сельхозугодиями имеет уникальную возможность сыграть ключевую роль в увеличении производства продовольственной продукции. Очевидно, что без диверсификации сельского хозяйства, большего разнообразия культур и применения интенсивных технологий человечество ждет катастрофа. По большому счету, наша общая задача - ее предотвратить. В том числе и усилиями «Сингенты».