24–25 сентября в Москве прошел II Международный форум «Ветеринарная безопасность», организованный Министерством сельского хозяйства Российской Федерации. Мероприятие объединило представителей органов власти, научного сообщества, профильных организаций и бизнеса для обсуждения актуальных вопросов ветеринарного благополучия и развития отрасли.
На пленарном заседании министр сельского хозяйства Российской Федерации Оксана Лут отметила важность упреждающего подхода к обеспечению ветеринарной безопасности: «Главный принцип — работать на опережение, и нам важно видеть не отдельный эпизод, а всю картину в целом: от появления эпизоотического риска до принятия конкретного решения, а также сокращать время между первым сигналом и ответом на него».
Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт в ходе пленарного заседания обратил внимание на развитие электронных систем учета, регистрации и прослеживаемости животных и сельскохозяйственной продукции. По его словам, цифровые инструменты позволяют консолидировать ветеринарные данные и оперативно реагировать на возникающие угрозы.
«Мы можем видеть ветеринарные истории животных, проведенные мероприятия, оперативно собирать информацию в режиме реального времени. Такая прослеживаемость позволяет быстро реагировать на риски и не допускать дальнейшего перемещения небезопасной продукции», — подчеркнул Сергей Данкверт.
Эксперты Группы компаний ВИК приняли участие в деловой программе форума и представили комплексный подход к повышению устойчивости животноводства — от управления биологическими рисками и лабораторной диагностики до подготовки специалистов для АПК.
Директор по маркетингу ГК ВИК Николай Шестаков рассказал о формировании стратегического контура биобезопасности — единой управляемой системы, охватывающей все потенциальные точки заноса и распространения патогенов. Такой подход включает регулярный аудит и выявление критических точек, лабораторную диагностику, производственный мониторинг, стандартизацию процессов, обучение персонала и цифровой контроль.
Эксперт подчеркнул, что набор отдельных мер не обеспечивает устойчивость предприятия: разрыв на одном из участков может свести на нет эффективность всей системы. Поэтому биобезопасность должна быть интегрирована во все производственные процессы и опираться на регулярную оценку рисков и объективные данные.
«Биобезопасность — это не статья расходов, а измеримый резерв роста производительности. Побеждает не тот, кто лучше реагирует, а тот, кто системно предупреждает риск», — отметил Николай Шестаков.
Директор диагностического центра «Эпсилон-Био» ГК ВИК Наталья Иванова рассказала о роли диагностики в системе управления животноводческим предприятием. Эксперт подчеркнула, что лабораторные исследования должны проводиться в рамках планового мониторинга, а не точечно и рандомно. Такой подход позволяет выявлять изменения эпизоотической ситуации до того, как они становятся производственной проблемой, выбирать меры профилактики, вакцинации и терапии на основании объективных данных, а также снижать биологические и экономические риски.
«Современная диагностика — это не один метод, а сочетание методов. Когда они грамотно используются в работе практикующего врача, принять правильное решение и получить ответы на поставленные вопросы гораздо проще», — отметила Наталья Иванова.
Отдельное внимание эксперт уделила мониторингу антимикробной резистентности, стандартизации лабораторных подходов и применению искусственного интеллекта для систематизации результатов и аналитики. По ее словам, цифровые инструменты не заменяют ветеринарного специалиста, а помогают быстрее обрабатывать данные и использовать их при выборе протоколов лечения.
Вопросы подготовки кадров для АПК осветила директор по стратегическому развитию и организационной эффективности ГК ВИК Любовь Бочарова. Эксперт обозначила необходимость перехода от отдельных образовательных инициатив к непрерывной системе развития компетенций — от ранней профориентации школьников до практической подготовки студентов и повышения квалификации действующих специалистов.
По мнению эксперта, такая модель требует постоянного взаимодействия аграрных вузов, бизнеса, научного сообщества и государства. Агрохолдинги формируют запрос на компетенции, образовательные организации адаптируют программы к требованиям отрасли, а центры компетенций становятся площадками для передачи практического опыта и разработки новых решений в области диагностики и биобезопасности.
«Кадровый капитал — стратегический ресурс АПК, который необходимо формировать системно и последовательно. Важно, чтобы бизнес участвовал в образовательном процессе, помогая готовить специалистов с востребованными в отрасли компетенциями», — подчеркнула Любовь Бочарова.
Источник: пресс-служба ГК ВИК