🔹

В мероприятии участвовали депутаты аграрного комитета Ю.В.Оглоблина, А.П.Езубов, И.И. Лоор, Д.Н.Лоцманов, С.В.Яхнюк, заместитель начальника Управления развития малого агробизнеса Минсельхоза РФ С.О.Виткалова, директор департамента развития внутренней торговли Минпромторга России Н.В.Кузнецов, советник руководителя Россельхознадзора Е.В.Цветкова, председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли С.А.Богданов, директор по взаимодействию с органами государственной власти АКОРТ Е.Г. Чо.

АККОР представляли: председатель Совета С.В.Максимова, вице-президент О.В.Башмачникова, руководители региональных АККОР, фермеры, председатели сельскохозяйственных кооперативов; 35 региональных ассоциаций подключились в режиме видеосвязи.

Участвовали представители торговых сетей «Х5 ГРУПП», ООО "Метро Кэш энд Керри", «Магнит».

Президент АККОР Владимир Плотников отметил особую важность темы реализации продукции фермерских хозяйств и других субъектов малого предпринимательства. В малых формах хозяйствования сосредоточено более 71% поголовья коров и 95% овец и коз. МФХ обеспечивают 54% производства молока, 70% мяса крупного рогатого скота, около 80% овощей и 69% подсолнечника. Эти объемы играют важную роль в обеспечении производственной безопасности.

Однако низкие закупочные цены, растущее административное давление и сложности со сбытом негативно сказываются как на отрасли в целом, так и на развитие малого бизнеса и семейных ферм. 

Тревожным сигналом является снижение численности коров в секторе крестьянских (фермерских) хозяйств — единственном сегменте, который на протяжении многих лет стабильно увеличивал поголовье. Аналогичная тенденция наблюдается и по овцам и козам: только за прошлый год их количество уменьшилось почти на 1,2 миллиона голов.

Представители профильных министерств в своих выступлениях обозначили:

  • меры поддержки агроагрегаторов-сельскохозяйственных кооперативов: компенсация затрат на закупку фермерской продукции и затрат, связанных с приобретением транспортных и логистических мощностей;
  • создание реестра агроагрегаторов для информирования торговых сетей о потенциальных поставщиках, что позволит исключить из цепочки лишних посредников и перекупщиков;
  • реализацию региональных проектов по созданию специализированных торговых объектов для сбыта фермерской продукции;
  • разработка по поручению Президента РФ новой стратегической модели торговли с учетом концепции развития потребительской кооперации.

Так, Елена Цветкова рассказала о роли информационных систем в обеспечении безопасности питания и борьбы с контрафактом. Контроль качества продукции значительно повысить репутацию фермерских брендов в глазах потребителя.

Екатерина Паршина указала на высокую востребованность фермерской продукции среди покупателей и торговых сетей. В 2026 году планируется в два раза увеличить объемы закупок и расширить количество поставщиков из числа КФХ и кооперативов.

Фермеры озвучили проблемы, возникающие на разных этапах реализации продукции.

Иван Пиреев, председатель Новгородской АККОР, сказал: «С получением статуса агроагрегатора в деятельности фермера пока ничего не поменялось, рассчитываем на государственную поддержку».

Виталий Старостин, глава КФХ, предложил меры по поводу проблем взаимодействия фермеров с торговыми сетями. Во-первых, необходима единая стандартная форма договора. Во-вторых, условия сотрудничества должны быть равными. Сегодня требования, за несоблюдение которых предусмотрены штрафы, распространяются только на фермеров. В то же время, за задержки платежей (до 25–30 дней), длительные сроки приемки продукции, необоснованные наценки и другие нарушения торговые сети никакой ответственности не несут. Кроме того, торговые сети не разрешают фермерам забирать возвратную тару, из-за чего сельхозпроизводители вынуждены повторно приобретать её на торгах, что увеличивает себестоимость их продукции.

Константин Мазуренко, руководитель Владимирской АККОР и сельскохозяйственного потребительского кооператива, предложил разрешить агроагрегаторам, созданным на базе СпоК, в который входят местные фермеры, без торгов поставлять продукцию в муниципальные социально-значимые учреждения. Это позволит школам, детским садам и больницам получать качественную и экологически чистую продукцию. 

“Также законодательно необходимо   закрепить приоритет агроагрегатора при поставке продукции в торговые сети. Его СПоК имеет статус агроагрегатора, но свой картофель, выращенный по единой технологии членами кооператива, поставлять не имеет возможности. Картошка лежит на складах, а в сетях мы видим импортный картофель. В сети зашли перекупщики и посредники”, - сказал Константин Мазуренко.

Ильназ Зарипов, исполнительный директор сельскохозяйственного кооператива из Татарстана, озвучил актуальную проблему торговых наценок. По его словам, на полках магазинов продукция стоит в два раза дороже отпускной цены, установленной фермерами.

Фермер Марина Фабр из Белгородской области подчеркнула необходимость введения специальных мер поддержки для хозяйств, расположенных в приграничных территориях. Несмотря на сложные условия, аграрии продолжают работать и развивать производство, внедряя новые технологии. Однако выполнение требований по росту объемов, необходимых для получения грантов и субсидий, сегодня для региона затруднено. В таких случаях нужны особые условия.

Обсуждение продемонстрировало общее желание обеспечить россиян качественной продукцией. АККОР продолжит искать и разрабатывать эффективные решения для поддержки малых хозяйств и реализации фермерской продукции.

Источник: АККОР.

Оригинал статьи на AgroXXI.ru