Стратегическое планирование деятельности предприятия АПК: Учебное пособие, 1-е изд.

Категории: Экономика
Производитель: Издательство «Лань»
850.00 руб.
  • Характеристики
  • Автор:
  • Переплет: Твердый
  • Формат: 60x84/16 (145x200)
  • Кол-во страниц: 140
  • Кол-во томов: 1
  • Язык: русский
  • Дата выпуска:
  • Плотность бумаги: 65 г/м2
  • Вес: 300 грамм

В учебном пособии представлена теория и методология стратегического планирования. Рассмотрены научно-теоретические аспекты стратегического планирования, особенности формирования стратегических направлений развития кооперационных процессов и методические подходы обоснования стратегии малого бизнеса.

 

Учебное пособие подготовлено в соответствии с новыми образовательными стандартами и предназначено для обучающихся по направлению «Менеджмент», а также студентов других агроэкономических специальностей высшего профессионального образования, учащихся среднего профессионального образования, преподавателей, слушателей системы дополнительного образования, научных работников, руководителей и специалистов аграрной сферы экономики.

Описание товара

Рекомендовано ученым советом Института экономики и управления ФГБОУ ВО «Мичуринский государственный аграрный университет» к использованию в учебном процессе при подготовке студентов по направлению «Менеджмент» (магистратура)

 

В учебном пособии представлена теория и методология стратегического планирования. Рассмотрены научно-теоретические аспекты стратегического планирования, особенности формирования стратегических направлений развития кооперационных процессов и методические подходы обоснования стратегии малого бизнеса.
 
Учебное пособие подготовлено в соответствии с новыми образовательными стандартами и предназначено для обучающихся по направлению «Менеджмент», а также студентов других агроэкономических специальностей высшего профессионального образования, учащихся среднего профессионального образования, преподавателей, слушателей системы дополнительного образования, научных работников, руководителей и специалистов аграрной сферы экономики.

Введение
 
Переход России к рыночным отношениям привел к разрушению действовавшей ранее системы управления. Отказ от неэффективной командно-административной системы был воспринят как возможность отказаться от планирования и прогнозирования. Однако недооценка планирования — это одна из причин разорения и банкротства организаций. Эффективное функционирование организаций невозможно без научно обоснованного планирования на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Наличие таких планов является условием их инвестиционной привлекательности. Кроме того, стратегические планы позволяют предвидеть кризисные и неблагоприятные ситуации и вырабатывать необходимые решения по их преодолению.
Резкая трансформация системы централизованного управления, произошедшая в ходе радикальных экономических реформ, привела к тому, что товаропроизводители столкнулись с колебаниями факторов, определяемых не только конкретными условиями функционирования организаций, но и рынком. Причем в некоторых случаях глубина колебаний последнего фактора приводила к более серьезным негативным последствиям по сравнению с другими.
Неслучайно, что в таких нестабильных условиях в России растет интерес к стратегическому менеджменту — признанному в развитых странах подходу к разработке и принятию управленческих решений в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды. По мнению зарубежных специалистов, удачная стратегия и ее умелая реализация — самые верные признаки качественного управления в современных условиях. В этой формуле, несомненно, первичным и ведущим элементом является первая часть, потому что управленческий цикл всегда начинается с планирования.
 
Оглавление
 
Введение .......... 4
1. Теоретические основы стратегического планирования .......... 5
1.1. Сущность стратегического планирования .......... 5
1.2. Процесс стратегического планирования .......... 13
1.3. Принципы и методы стратегического планирования .......... 18
1.4. Школы стратегического планирования .......... 21
2. Основные методы стратегического анализа .......... 38
2.1. Бостонская матрица «рост — удельный вес в обороте рынка» .......... 38
2.2. Отраслевой анализ .......... 41
2.3. SWOT-анализ .......... 46
2.4. Конкурентный анализ .......... 51
2.5. Анализ функциональных возможностей и ресурсов .......... 56
2.6. Оценка индивидуальных характеристик конкурентов .......... 64
2.7. Анализ общей окружающей среды (STEEP) .......... 66
2.8. Анализ жизненного цикла продукции .......... 73
2.9. Анализ финансовых коэффициентов и показателей .......... 77
3. Обоснование различных видов стратегий развития предприятий .......... 80
3.1. Понятие и сущность стратегии .......... 80
3.2. Виды стратегий предприятия .......... 82
3.3. Выбор стратегии с позиции эффективности производства .......... 88
4. Стратегические направления развития кооперационных процессов в аграрной сфере экономики .......... 95
5. Методические подходы к обоснованию стратегии кооперирования малого агробизнеса .......... 116
Библиографический список .......... 135

 

 

Оплата и доставка

Пн-Пт, с 9:00-18:00 по адресу: Москва, ул.Минская, д.1Г, корп.1, офис 19 — бесплатно.
Наш человек сам привезет товар. 350 руб.
Данная стоимость услуг будет расчитана согласно действующим тарифам Почты России.
Вы можете встретить курьера в метро или возле него. 300 руб.

Комментарии (0)

Популярные товары
Цены указаны с учетом доставки до почтового отделения или склада транспортной компании
690.00 руб.
Артохин К.С., Игнатова П.К.
3500.00 руб.
Юрген Ротенберг
950.00 руб.
Цены указаны с учетом доставки до почтового отделения или склада транспортной компании
690.00 руб.
Специальные предложения
Цены указаны с учетом доставки до почтового отделения или склада транспортной компании
690.00 руб.
Артохин К.С., Игнатова П.К.
3500.00 руб.
Цены указаны с учетом доставки до почтового отделения или склада транспортной компании
690.00 руб.