агропромышленный портал

Подпишись на материалы AgroXXI
Удобрения Репелленты Адъюванты
Книги
Агрономия Агрономия электронные книги Адъювант Агропол Акции Альтернативная энергетика Био прилипатели Биология Биотехнологии и биоэнергетика Биотехнология Биохимия Ботаника Букинистика Ветеринария Грибоводство Защита растений Защита растений электронные книги Звероводство Зоотехния Зоотехния и ветеринария электронные книги Кинология, домашние животные Козоводство Комплексные удобрения Коневодство Корма и кормопроизводство Кролиководство Крупный рогатый скот Ландшафтный дизайн Лесное хозяйство Мелиорация земель Механизация Овощеводство Овцеводство Органические удобрения Пестициды Платные сервисы портала Почвоведение Природопользование Птицеводство Пчеловодство Репелленты от мышей и птиц Рыбоводство Садоводство Свиноводство Сельский туризм Спецпредложения Средства индивидуальной защиты Товары для ЛПХ Фармакология Физиология растений Хранение и переработка сельскохозяйственной продукции Цветоводство Экология Экономика Экономика электронные книги Эксклюзивные товары Электрификация и автоматизация сельского хозяйства Электрификация и автоматизация электронные книги
Стратегическое планирование деятельности предприятия АПК: Учебное пособие, 1-е изд. - фото

Стратегическое планирование деятельности предприятия АПК: Учебное пособие, 1-е изд.

850 руб.
Доставляем по всей России
в наличии

О товаре

В учебном пособии представлена теория и методология стратегического планирования. Рассмотрены научно-теоретические аспекты стратегического планирования, особенности формирования стратегических направлений развития кооперационных процессов и методические подходы обоснования стратегии малого бизнеса.   Учебное пособие подготовлено в соответствии с новыми образовательными стандартами и предназначено для обучающихся по направлению «Менеджмент», а также студентов других агроэкономических специальностей высшего профессионального образования, учащихся среднего профессиональ...

Как получить покупку

Самовывоз из офиса г. Москва (на карте) - бесплатно
Курьер доставит Вам домой или в офис по г. Москва и МО - 350 руб. + 30 руб. км от МКАД
метро Курьер встретиться с Вами у метро - 300 руб.
почта России Отправим по России - по тарифам почты
Принимаем оплату банковскими картами
Категории:
Производитель:
Автор:
Переплет:
Твердый
Формат:
60x84/16 (145x200)
Кол-во страниц:
140
Кол-во томов:
1
Язык:
русский
Дата выпуска:
Плотность бумаги:
65 г/м2
Вес:
300 грамм

О товаре

В учебном пособии представлена теория и методология стратегического планирования. Рассмотрены научно-теоретические аспекты стратегического планирования, особенности формирования стратегических направлений развития кооперационных процессов и методические подходы обоснования стратегии малого бизнеса.

 

Учебное пособие подготовлено в соответствии с новыми образовательными стандартами и предназначено для обучающихся по направлению «Менеджмент», а также студентов других агроэкономических специальностей высшего профессионального образования, учащихся среднего профессионального образования, преподавателей, слушателей системы дополнительного образования, научных работников, руководителей и специалистов аграрной сферы экономики.

Рекомендовано ученым советом Института экономики и управления ФГБОУ ВО «Мичуринский государственный аграрный университет» к использованию в учебном процессе при подготовке студентов по направлению «Менеджмент» (магистратура)

 

В учебном пособии представлена теория и методология стратегического планирования. Рассмотрены научно-теоретические аспекты стратегического планирования, особенности формирования стратегических направлений развития кооперационных процессов и методические подходы обоснования стратегии малого бизнеса.
 
Учебное пособие подготовлено в соответствии с новыми образовательными стандартами и предназначено для обучающихся по направлению «Менеджмент», а также студентов других агроэкономических специальностей высшего профессионального образования, учащихся среднего профессионального образования, преподавателей, слушателей системы дополнительного образования, научных работников, руководителей и специалистов аграрной сферы экономики.

Введение
 
Переход России к рыночным отношениям привел к разрушению действовавшей ранее системы управления. Отказ от неэффективной командно-административной системы был воспринят как возможность отказаться от планирования и прогнозирования. Однако недооценка планирования — это одна из причин разорения и банкротства организаций. Эффективное функционирование организаций невозможно без научно обоснованного планирования на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Наличие таких планов является условием их инвестиционной привлекательности. Кроме того, стратегические планы позволяют предвидеть кризисные и неблагоприятные ситуации и вырабатывать необходимые решения по их преодолению.
Резкая трансформация системы централизованного управления, произошедшая в ходе радикальных экономических реформ, привела к тому, что товаропроизводители столкнулись с колебаниями факторов, определяемых не только конкретными условиями функционирования организаций, но и рынком. Причем в некоторых случаях глубина колебаний последнего фактора приводила к более серьезным негативным последствиям по сравнению с другими.
Неслучайно, что в таких нестабильных условиях в России растет интерес к стратегическому менеджменту — признанному в развитых странах подходу к разработке и принятию управленческих решений в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды. По мнению зарубежных специалистов, удачная стратегия и ее умелая реализация — самые верные признаки качественного управления в современных условиях. В этой формуле, несомненно, первичным и ведущим элементом является первая часть, потому что управленческий цикл всегда начинается с планирования.
 
Оглавление
 
Введение .......... 4
1. Теоретические основы стратегического планирования .......... 5
1.1. Сущность стратегического планирования .......... 5
1.2. Процесс стратегического планирования .......... 13
1.3. Принципы и методы стратегического планирования .......... 18
1.4. Школы стратегического планирования .......... 21
2. Основные методы стратегического анализа .......... 38
2.1. Бостонская матрица «рост — удельный вес в обороте рынка» .......... 38
2.2. Отраслевой анализ .......... 41
2.3. SWOT-анализ .......... 46
2.4. Конкурентный анализ .......... 51
2.5. Анализ функциональных возможностей и ресурсов .......... 56
2.6. Оценка индивидуальных характеристик конкурентов .......... 64
2.7. Анализ общей окружающей среды (STEEP) .......... 66
2.8. Анализ жизненного цикла продукции .......... 73
2.9. Анализ финансовых коэффициентов и показателей .......... 77
3. Обоснование различных видов стратегий развития предприятий .......... 80
3.1. Понятие и сущность стратегии .......... 80
3.2. Виды стратегий предприятия .......... 82
3.3. Выбор стратегии с позиции эффективности производства .......... 88
4. Стратегические направления развития кооперационных процессов в аграрной сфере экономики .......... 95
5. Методические подходы к обоснованию стратегии кооперирования малого агробизнеса .......... 116
Библиографический список .......... 135

 

 
ООО «Издательство Агрорус»
+7 (499) 500-10-84
119590, город Москва, ул. Минская, 1Г, корп. 1, офис 19
ООО «Издательство Агрорус»

Ранее просмотренные товары

Вы смотрели (1) товаров Очистить список