По словам Анны Кожевиной, начальника управления по развитию растениеводства и малых форм хозяйствования областного Минсельхоза, в 2026 году поддержку малого агробизнеса выделят в отдельный федеральный проект. В рамках этого направления запланировано создание СПоК и совершенствование каналов сбыта фермерской продукции. Агроагрегаторы займут в новой стратегии особое место.
По данным статистики за 2025 год, доля фермерских хозяйств и индивидуальных предпринимателей в Челябинской области составляет 52% в производстве зерна, 50% — в производстве масличных культур и 76% — в производстве продукции картофеля и овощей. Фермерские хозяйства содержат 20,5% общего поголовья крупного рогатого скота в регионе, 53% производимого молока приходится на личные подсобные хозяйства. Для овощей открытого грунта характерна лидирующая доля малых хозяйств — около 90%.
В нынешних условиях далеко не каждая продукция фермеров попадает на полки магазинов из-за сложностей с доступом на рынки и с материальными ресурсами.
Поэтому в 2026 году планируется объединить всё множество мер поддержки в единый федеральный проект «Развитие малого агробизнеса», одним из направлений которого станет развитие инфраструктуры сбыта сельскохозяйственной продукции.
По словам Анны Кожевиной, новые формы поддержки ориентированы на укрепление материальной базы агроагрегаторов и частичное возмещение затрат на оснащение кооперативов, на создание инфраструктуры для сбыта продукции.
В 2025 году поддержка кооперативов реализовывалась за счет субсидий, компенсирующих часть затрат на закупку продукции у членов кооператива: выплаты составили 29,4 млн руб. против 22,6 млн руб. в 2024 году.
В 2026 году планируется запустить новые грантовые программы для СПоК: размер грантов будет варьироваться от 5 до 70 млн руб. Доля собственных средств грантополучателей составит от 10 до 40 % стоимости проекта в зависимости от вида гранта. Также будут введены новые направления субсидий, связанных с покупкой необходимого кооперативу имущества, крупного рогатого скота, спецтехники, а также с оплатой лизинговых платежей за оборудование для хранения, переработки, упаковки и реализации сельхозпродукции.
В рамках федерального проекта выделяется отдельный блок по господдержке агроагрегаторов. Субсидии и гранты будут доступны исключительно для агроагрегаторов, являющихся потребительскими обществами и сельскохозяйственными кооперативами. Иными словами, грант можно получить как в статусе кооператива, так и в статусе агроагрегатора, но средства будут направлены на разные задачи.
По идее авторов проекта, агроагрегаторы должны выступать связующим звеном между малым аграрным бизнесом и крупными сетями розничной торговли, на которые сделан основной акцент. Они консолидируют продукцию мелких производителей, обеспечивая её соответствие требованиям ретейла: упаковку, сертификацию, логистику и объём поставок. Это даёт фермерам реальный шанс вывести продукцию на полки федеральных сетей и обеспечить стабильный доход за свой труд.
На текущем этапе достигнуты соглашения с ведущими торговыми сетями: с X5 Retail Group — по поставкам картофеля и овощей открытого грунта; с “Магнитом” — об особых условиях закупки мясной и молочной продукции у малых предприятий. По запросу ретейла эти соглашения будут реализованы через агроагрегаторы, которым предстоит выстроить устойчивые, предсказуемые цепи поставок и взять на себя взаимодействие с сетями на всех уровнях — от стандартизации до доставки.
Анатолий Коротаев, руководитель образовательного проекта «Народная школа кооперации», директор ООО «Кооперативные системы» и сертифицированный бизнес-тренер, поделился нюансами поддержки агроагрегаторов.
«Первая линия – это субсидия на компенсацию затрат на приобретение продукции у членов агроагрегатора. Такая поддержка есть и у сельхозкооперативов, но планка у агроагрегаторов выше, она установлена от 5 млн рублей: если затраты составляют от 5 до 25 миллионов рублей, то возмещение составит 10%, если от 25 до 50 млн – 12%, от 50 млн – 15%. Вторая линия – это развитие инфраструктуры. Максимальная планка – до 20 миллионов рублей, объём возмещения затрат – 30%», - рассказал он.
Предъявляются особые требования к закупаемому оборудованию и технике.
Агроагрегаторы в целом следует рассматривать как дополнительный инструмент поддержки. Они содействуют консолидации малых фермерских хозяйств, упрощают логистику и сбыт, а также способствуют более эффективной координации производственных процессов. Как отметил Анатолий Коротаев, если организация способна выступать агроагрегатором, целесообразно задуматься о создании кооператива второго уровня: он сможет пользоваться полным набором преференций.
На форуме рассматривались организационно-правовые и экономические аспекты регистрации СПоК; в рамках бизнес-игры участники оттачивали методы формирования паевого фонда; прошла кейс-секция, посвящённая моделированию собственных кооперативных проектов.
Пресс-центр Министерства сельского хозяйства Челябинской области.
Источник: Минсельхоз Челябинской области.
