🔹

В рейтинге десяти крупнейших (более 1 млрд рублей) мировых соглашений в банкротных процессах за последние пять лет лидируют нефтяная промышленность и сельское хозяйство. Таковы результаты анализа российской арбитражной практики за период с 2019 по 2024 год, который провели Центр изучения региональных проблем в сотрудничестве с Cоюзом арбитражных управляющих «Авангард». 

К нефтяной промышленности относятся 4 сделки рейтинга, к сельскому хозяйству − 3. 

Остальные мировые соглашения были заключены в химической, тяжелой промышленности и транспорте. Одно соглашение в тяжелой промышленности также можно отнести к нефтегазу − мировое соглашение было заключено между ООО «КИТ Финанс Трейд» и ООО «Самарский буровой инструмент». 

Лидерство нефтяной промышленности неудивительно, так как здесь работают самые финансовоёмкие компании России. И многомиллиардные мировые здесь понятно, например, завершенный мировым спор вокруг Николаевского НПЗ в Самарской области.

А вот тренд на мировые соглашения в сельском хозяйстве проявился впервые, при том, что проблема с банкротствами сельхозпроизводителей стала ощущаться так остро, что вышла на уровень обсуждения в правительстве. 

В этой связи отрадно, что в августе нынешнего года крупнейшее мировое соглашение в АПК заключило ОАО «Токаревская птицефабрика» с ГК «Самарский бройлер». Сумма утвержденного Арбитражным судом Самарской области мирового соглашения составила 4,405 млрд руб. А общая сумма урегулированных долгов с учетом зависших налоговых платежей почти 7 млрд рублей. 

И хотя «Токаревская птицефабрика» действовала от своего имени, компания входит в Группу агропромышленных предприятий (ГАП) «Ресурс» Виктора Наурузова, финансовые возможности которой стоят за сделкой.

Банкротить нельзя мириться

Отличие мировых соглашений от других видов урегулирования споров должника и кредитора в том, что при мировом соглашении не предусмотрен дисконт долгов. То есть все кредиторы должны получить полную сумму долга, в том числе наполняющая федеральный и местный бюджеты Федеральная налоговая служба. Поэтому налоговики всячески приветствуют заключение мирового соглашения. По статистике с 2017 года число мировых соглашений в России выросло в 1,4 раза.

ФНС в апреле 2022 года создала «Площадку для реструктуризации долга». По данным налоговиков, с 1 апреля 2022 года по 1 июля 2024 года площадка зарегистрировала 9,2 тыс. обращений, по результатам которых было заключено мировых соглашений на 55 млрд рублей.

Необходимость полного погашения задолженности в случае мирового соглашения заставляет суды требовать от его участников детальной проработки схемы возврата долгов. Известны прецеденты, когда суды отказывали в утверждении мирового соглашения при сомнениях в работоспособности предложенного решения, за которое уже проголосовали и должник, и кредиторы, и с которым согласился конкурсный управляющий.

По условиям мирового соглашения между ГАП «Ресурс» и ГК «Самарский бройлер» в отношении Тимашевской птицефабрики, из финансовых ресурсов предприятия при поддержке структур Виктора Наурузова в первую очередь в течение месяца выплачиваются долги поставщикам фабрики и налоговой службе, с еще одним кредитором расчет производится в течение шести месяцев. Основной же долг более 3 млрд рублей, которые Тимашевская птицефабрика должна структурам ГАП «Ресурс», будет выплачен в течение пяти лет. 

Еще до заключения мирового соглашения, в 2022 году, когда птицефабрика находилась в операционной управлении ГАП «Ресурс», последний вложил в ее 1,3 млрд рублей, что спасло предприятие, так как средств на кормление птицы уже не было. Рассрочка выплаты долга в течение пяти лет − это, фактически, тот же инвестиционный кредит предприятию.

Спасти может только компания с ресурсом

Приведенные суммы показывают − только крупные экономические структуры могут реально поддержать бизнес даже регионального уровня. Поэтому концентрация сельскохозяйственного производства в холдинговых компаниях неизбежна, любой крупный сбой в текущем бизнесе ставит сельскохозяйственного производителя перед лицом банкротства. Тимашевскую птицефабрику можно считать не характерным примером, ее проблемы возникли вследствие неудачных инвестиций основного акционера. А вот крупный белгородский птицеводческий холдинг «Белая птица», подкосил падеж поголовья в 2018 году из-за птичьего гриппа. Ресурсов холдинга не хватило для спасения своих предприятий, и региональным властям в Белгородской и Ростовской областях, как и властям самарской области, пришлось срочно искать стороннего инвестора, чтобы избежать остановки производства, конкурсной распродажи активов, увольнения работников и потери значительных налогоплательщиков. 

Структуры «Ресурса» смогли поддержать остановившиеся было предприятия «Белой птицы». Достичь договоренности о мировом соглашении помогли члены коллегии Союза арбитражных управляющих (САУ) «Авангард», рассказал участник событий Антон Сычев. Члены САУ при поддержке региональных властей и согласия налоговых органов реструктурировали бизнес «Белой птицы», сделав возможным заключение мирового соглашения с ГАП «Ресурс». Виктор Наурузов вложил в «Белую птицу» 2,8 млрд руб., а бюджет получил около 700 млн руб. налогов. К осени прошлого года большинство активов холдинга вернулась к производственной активности. Только в Ростовской области вновь появилось более тысячи рабочих мест. 

История с «Белой птицей», по словам Антона Сычева, показала несовершенство существующего законодательства о банкротстве, не учитывающего сложную структуру холдингов, в которых каждое предприятие выступает как самостоятельное юридическое лицо, хотя все они включены в общие технологические цепочки. В такой схеме банкротство одного предприятия, например, производителя кормов, ведет к остановке производства у других участников, например, использующих эти корма для выращивания поголовья. Механизм мировых соглашений, считает Сычев, должен охватывать все предприятия со значительными пакетами акций, принадлежащих одной группе собственников. 

ГАП «Ресурс» − лидер в РФ по производству мяса бройлеров. В прошлом году предприятия холдинга произвели около 1045 тыс. тонн продукции, из них 145 тыс. тонн было экспортировано. Холдинг также наращивает поставки за рубеж подсолнечного масла и другой сельскохозяйственной продукции в 60 государств мира, в основном, в страны Азии, Ближнего Востока и Африки.

Рост сельскохозяйственного экспорта признан одним из драйверов российской экономики на ближайшее будущее. 

Андрей Пелевин, Москва

Оригинал статьи на AgroXXI.ru